УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРазработка антикризисной производственной программы при оздоровлении предприятия ООО "Крузарус" вув223
ПредметЭкономические предметы
Тип работыдиплом
Объем работы79
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Введение 5 1. Теоретические основы управления производством на предприятии в условиях кризиса 8 1.1. Производственное планирование на предприятии в условиях кризиса 8 1.2. Материальное обеспечение производства и управление качеством на неплатежеспособном предприятии 17 1.3. Ассортиментная политика в целях оздоровления производства 22 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Крузарус" 22 2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования (ООО "Крузарус") 22 2.2. Анализ финансового состояния предприятия ООО "Крузарус" 29 2.3. Анализ управления производством и оценка конкурентоспособности кризисного предприятия ООО "Крузарус" 44 3. Разработка антикризисной производственной программы при оздоровлении предприятия ООО "Крузарус" 53 3.1. Мероприятия по снижению затрат на производство продукции и управления качеством продукции 53 3.2. Повышение эффективности ассортиментной политики предприятия 66 Заключение 70 Список литературы 71 Приложение 75

Введение

Актуальной выбранной темы дипломной работы обусловлена тем, что в условиях нестабильной экономической среды выживает лишь то предприятие, которое более грамотно реагирует на требования рынка, создает и организует производство конкурентоспособной продукции, обеспечивает перестройку внутрипроизводственного управления. Особенно это актуально для кризисных неплатежеспособных предприятий. Кризисное состояние национальной экономики явилось причиной появления в отечественной экономической теории такого термина, как "антикризисное управление". Реформирование экономики сталкивается с сопротивлением государственному регулированию деятельности несостоятельных субъектов. Об этом свидетельствуют абсолютное преобладание ликвидационных процедур по отношению к реабилитационным предприятиям, наличие большого количества заказных банкротств. Функционирование предприятий в условиях несовершенного механизма антикризисного управления затрудняет их адаптацию к жестким условиям рынка - большинство из них находится в критическом положении, балансируя на грани банкротства. Тяжелое положение предприятий усугубляется неэффективно проводимыми институциональными преобразованиями, непоследовательностью реформирования российской экономики, ослаблением инновационного потенциала и усилением международной конкуренции. Таким образом, пост

Литература

1. Гончаров А.И. Финансовое оздоровление промышленности: роль и возможности государства // Экономический анализ: теория и практика. 2005. №7. 2. Гусев В.И., Митина Ю.В., Ушморова О.В., Дусалеев В.Ю. Основные направления развития антикризисного управления в России // Вестник федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству. 2001. №8. С.34-40. 3. Дёмин Ю. М. Управление кадрами в кризисных ситуациях. - СПб.: Питер, 2004. - 219с. 4. Ермаков В.В. Менеджмент организации в условиях кризиса. - М.: Прогресс, 2000. Ефимова О.В. Финансовый анализ
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте