СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Особенности бухгалтерского учета при реорганизации предприятия 4
1.1. Создание дочерних предприятий 4
1.2. Разделительный и передаточный баланс 5
1.3. Реструктуризации активов и пассивов 7
2. Практический опыт разработки и реализации программы реструктуризации на отечественном предприятии 16
2.1. Характеристика предприятия ОАО "Вторичные металлы" 16
2.2. Программа реструктуризации ОАО "Вторичные металлы" 16
2.3. Результаты реструктуризации ОАО "Вторичные металлы" 19
Заключение 25
Список литературы 26ВведениеВ настоящее время происходит выделение и формирование специфической ветви антикризисного управления предприятиями производственной сферы, получившей название управление реструктуризацией предприятий. Есть все основания полагать, что именно реструктуризация может стать ведущей формой преобразований производства, олицетворяющей идеи санации, оздоровления. Интерес, проявляемый к реструктуризации промышленных предприятий как эффективному способу преодоления последствий кризиса и обеспечения подъема производства за счет мобилизации собственных ресурсов, во многом вытекает из крайне ограниченных возможностей государства в оказании финансовой поддержки низкорентабельным и убыточным предприятиям.
Потенциальные возможности реструктуризации производственных предприятий состоят в том, что в процессе реструктуризации происходит изменение структуры их активов, пассивов, видов выпускаемой продукции, снижение издержек производства и обращения, проведение технологических преобразований, трансформация системы управления предприятием. Реструктуризация при условии ее последовательного осуществления на основе заранее выработанной программы оказывается одинаково полезной для предприятий разных форм собственности и организационно-правовых форм. Опыт реструктуризации большинства отечественных предприятий свидетельствует, что в течение одного-двух лет уровень рентабельности удается поднять с нуля до 20-30% и надежно войти в зону безубыточности.
Цель работы рассмотреть бухгалтерский учет при реструктуризации предприятия. Задачи работы рассмотреть:
1. Создание дочерних предприятий
2. Разделительный и передаточный баланс
3. Практический опыт разработки и реализации программы реструктуризации на отечественном предприятии
1. Особенности бухгалтерского учета при реорганизации предприятия
1.1. Создание дочерних предприятий
Выведение из состава предприятия затрЛитература2. Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятия. Конспект лекций. - М.: "Издательство ПРИОР", ИВАКО Аналитик, 2005.-486с.
3. Николаева О., Шишкова Т. Управленческий учет. - М.: УРСС, 2003.-367с.
4. Реструктуризация предприятия / Добрынин П.Я., Дугельский А.П. и др. - Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2004.-652с.
5. Реструктурирование предприятия. - М.: Дело, 2001.-368с.
6. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. - М.: "Издательство ПРИОР", 2005.-675с.
7. Роль высшего руководства в реструктурировании предприятия. - М.: Дело, 2003.-641с.
8. Юданов А.Ю. Секреты финансовой устойчивости международной монополии. - М.: Финансы и статистика, 2001.-
|
