УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОпределение стратегической финиковой позиции ООО "Новосибхимфарм", выбор финансовой стратегии и политики 435
ПредметЭкономические предметы
Тип работыкурсовая работа
Объем работы53
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 1. Сущность и назначение корпоративной финансовой политики 4 1.1. Управление финансами предприятия 4 1.2. Финансовый план предприятия как элемент управления финансами, этапы планирования корпоративной финансовой политики 7 Практическая часть 15 Первый раздел. Анализ внутренней финансовой среды компании 15 Второй раздел. Определение стратегической финиковой позиции ООО "Новосибхимфарм", выбор финансовой стратегии и политики 25 Третий раздел. Определение оптимальной структуры капиталя 28 Четвертый раздел. Ценообразование собственного и заемного капитала 32 Пятый раздел. Формирование оптимального инвестиционного портфеля 41 Заключение 52 Список литературы 54

Введение

Актуальность рассмотрения вопросов, связанных с управлением финансовых потоков, очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это прежде всего с переходом от командной модели экономики при которой планирование осуществлялось централизованно, к новым экономическим отношениям. Современная экономика предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих в ней процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. В сущности, планирование корпоративной финансовой политики является одним из основных элементов управления как непосредственно производством, так и общеэкономической деятельностью предприятия. Объектом исследования является ОАО "Новосибхимфарм" В корпоративной финансовой политике ОАО "Новосибхимфарм" выделяют несколько элементов: планирование, оперативное управление и контроль. Планирование занимает важное место в системе управления финансов, так как именно в ходе планирования любой субъект хозяйствования всесторонне оценивает состояние своих финансовых ресурсов и направления их наиболее эффективного использования. Управленческие решения в процессе планирования принимаются на основе финансовой информации, которая должна быть достаточно полной и достоверной.

Литература

2. Бизнес-план: Отчественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Под общ. ред. В.М. Попова. - М., 2004. - 263 с. 3. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. - М., 2001. - 240 с.: ил. 4. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА, 2002.- 540 c. 5. Дробозина Л.А. Финансы. Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2000.-220 с. 6. Ильин В.С. Планирование на предприятии. Т.2.-359 с. 7. Ирвин Д. Финансовый контроль. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.- 210 с. 8. Ковалев В.В. Финансы предприятий. - М.: ЮНИТИ, 2002.- 451 с. 9. Ковалева А.М. Финансы фирмы. - М.: ИНФРА-М, 2002.- 340 с. 10. Покропивный С.Ф. Экономика предприятия. - Киев, 2001.- 120 с. 11. Раицкий К.А. Экономика пердприятия. - М.: ЮНИТИ, 2004. - 250 с. 12. Романовский М.В. Финансы предприятия. - М.: "Бизнес-пресса", 2000. - 470 с. 13. Шуляк П.Н. Финансы предприятия. - М.: "Финансы и статистика", 2002. - 385 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте