СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
2. ПРОЕКТНО-РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ 15
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕГО ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 15
2.2 ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 18
2.3 ДИАГНОСТИКА ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ, ЦЕННОСТНОЙ ОРИЕНТАЦИЙ И УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ТРУДОМ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ 24
3. НОВОЯ СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА, ЕЕ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ 28
3.1 ПРЕМИАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ДЕНЕЖНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ 28
3.2 СИСТЕМА МЕР НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38
ПРИЛОЖЕНИЕ 40
ПРИЛОЖЕНИЕ № 1 40
ПРИЛОЖЕНИЕ № 2 41
ПРИЛОЖЕНИЕ № 3 44
ПРИЛОЖЕНИЕ № 4 47ВведениеСистема оплаты труда в любой организации должна быть направлена на то, чтобы поощрять производительность, творчество, исполнительность и инициативу работников, все те качества, которые приводят к эффективному труду и достижению стратегических целей организации. Соединение материальных интересов работников с целями организации позволяют последней привлекать и удерживать квалифицированный персонал, контролировать и управлять затратами на рабочую силу, выдерживая оптимальное количество работников. Всем этим целям и служат внутрифирменные системы оплаты труда, стимулирования и мотивации персонала, которые должны разрабатываться в организации.
Создание системы оплаты и стимулирования труда для любой организации - очень специфический и сложный процесс, требующий профессионального понимания сущности трудовой мотивации, знаний и опыта разработки и применения методов вознаграждения персонала. В рыночной экономике центральное место в отношениях работник - предприятие занимает обмен результатов труда наемного работника на совокупность всех видов вознаграждения, которые предоставляются предприятием. В соответствии с современными представлениями внутри системы вознаграждений, которые используются предприятием, существует разделение на внешние и внутренние вознаграждения. Внешние вознаграждения контролируются и распределяются предприятием: это те денежные выплаты, премии и социальные льготы, которые используются предприятием для стимулированЛитература11. Качанов В.А. Заработная плата - категория экономическая // Профессиональное образование. - 2005. - № 6. - с. 22-23.
12. Кейлер В.А. Экономика предприятия / Курс лекций. М.-Новосибирск: ИНФРА-М - НГАЭиУ, 2003, 128 с.
13. Крашенникова М.С. Оплата труда. - М.: Приор. - 2003. - 336с.
14. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, 1997. - №10.
15. Луговой В.А. Оплата труда: бухгалтерский учёт и расчёты. - М.: Бухгалтерский учёт - 2003. - 112 с.
16. Морозова Л. Л. "Организация заработной платы"; М.:2002.
17. Морозова Л.Л. Организация заработной платы. - М.: СПб. - 2004.
18. Оганесян А.С., Оганесян И.А. Оплата труда работников предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. 2002, №1. - с. 78-88.
19. О регулировании вопросов труда // Управление персоналом. - 2000.-№12, - с. 50-52
20. Пошерстник Е.Б., Мейксин М.С. Заработная плата в современных условиях.: - М.: Герда. - 2002. - 416 с.
21. Райзберг Б.А, Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 477 с.
|
