СодержаниеВведение 3
Теоретические аспекты бизнес-плана 5
Практическое применение бизнес-плана по производству карамели 13
1. Описание фирмы и предоставляемых ею услуг. 13
2. Маркетинг-план 15
3. Инвестиционный план 18
4. Организационный план 19
5. Финансовый план 20
6. Анализ риска 24
Заключение 25
Список литературы 26ВведениеНовосибирск является крупнейшим городом России, в котором на данном этапе развития экономики страны находятся наибольшие финансовые и экономические возможности для получения прибыли начинающими и уже успешно работающими бизнесменами, компаниями и фирмами.
Постоянно растет число людей, становящихся материально обеспеченными и способными потратить некоторое количество денег на разного рода сладости.
Таким образом, целями представленного бизнес-плана являются:
- разработка и описание путей создания организации, производящей ка-рамель,
- определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке (рыночной ниши),
- описание продукции, которую организация будет предоставлять по-требителям,
- анализ целесообразности создания подобной организации с точки зре-ния рентабельности и прибыльности,
- выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане за-дач,
- разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана.
Настоящий бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стра-тегию. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски в своей деятельности.
Такой фирмой может предприятие "Карамелька" производящая карамель в размере 700 кг/ч
Совокупная стоимость предлагаемого настоящим Бизнес-планом проекта составляет 6200$.
Срок окупаемости проекта 7.2 мес.Литература1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1999. - 341 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1999. - 285 с.
3. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 2003. - 372 с.
4. Герчшова И.Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд., переработ, и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. - 381 с.
5. Грачев Ю.Н. Ведение переговоров с инофирмами. М.: Бизнес-школа, Интел - Синтез. 2001. - 291 с.
6. Грибачев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое руково-дство по составлению. СПб.: Белл, 2002. - 322 с.
7. Друкер Н.П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. / Пер. с англ. М. 2002. -
8. Дэниэлс Джон Д. Международный бизнес. Внешняя среда и дело-вые операции/Пер с англ. 6-е изд. М.: Дело ЛТД, 1994
9. Экономика. Учебник о курсу "Экономическая теория". Издание 2-е, переработанное и дополненное. Под редакцией кандидата экономических наук, А.С. Булатова. 2002 г. - 279 с.
10. Сборник бизнес-планов. Отечественный и зарубежный опыт. Со-временная практика и документация. Учебно-практическое пособие. Под об-щей редакцией академика В. М. Попова 2003 г. - 290 с.
|
