Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономические предметы/Изучение организации и оплаты труда специалистов по управленческому консультированию ( Контрольная работа, 17 стр. )

Тема/Вариант	Изучение организации и оплаты труда специалистов по управленческому консультированию ( Контрольная работа, 17 стр. )
Предмет	Экономические предметы
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	17
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

Введение 3 1. Режим труда и информационное обеспечение работы консультанта 4 2. Особенности оплаты труда консультанта в управлениях на фирму 6 3. Порядок и формы подготовки консультантов по управлению 8 Практическая часть 12 Заключение 16 Список литературы 17

Введение

Работа консультантов во многом схожа с функциями юристов или врачей, задача которых - профессионально оценить сложившееся положение и аргументированно изложить клиенту свои выводы. Отсюда - разница между менеджером (руководителем) и консультантом по управлению. В самом деле, почему бы консультантам, "раз они такие умные", не работать топ-менеджерами процветающих предприятий? Потому, что работа менеджера и консультанта требует качественно разных навыков. От руководителя требуется умение делать две вещи: 1. Принимать высококачественные решения; 2. Добиваться их исполнения подчиненными. Консультант же должен уметь: 1. Делать высококачественные (тонкие и точные) наблюдения; 2. Резюмировать свои наблюдения (строить модели); 3. Эффективно представлять свои резюме (модели) клиенту-менеджеру. Цель работы - изучить организацию и оплату труда специалистов по управленческому консультированию. Задачами работы являются: рассмотреть режим труда и информационное обеспечение работы консультанта, изучить особенности оплаты труда консультанта по управлению в фирме, рассмотреть порядок и формы подготовки консультантов по управлению.

Литература

1. Армстронг М. Основы менеджмента: Как стать лучшим руководителем. - Ростов-на-Дону: Феникс, 1998. 2. Верхоглазенко В., Хлюнева М., Звезденков А. Управленческий консалтинг: технологический цикл и уровни профессионализма // Консультант директора. М., 1999. № 15. - август. 3. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. М.: Дело, 1998. 4. Пятенко С.В. Работа аудитора и консультанта. М.: ИД БФК - ПРЕСС, 1999. 5. Уткин Э.А. Консалтинг. М.: ЭКМОС, 1998.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте