УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВыделение и разрешение проблемы, возникшей на предприятии "Нью-Йорк Пицца" ( Контрольная работа, 14 стр. )
ПредметЭкономические предметы
Тип работыконтрольная работа
Объем работы14
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение 2 Характеристика организации 3 Выявление проблемы 4 Пути решения проблемы 7 Выбор наиболее эффективной альтернативы 9 Заключение 13 Список литературы 14

Введение

Управленческое консультирование можно рассматривать с двух точек зре-ния: либо как профессиональную службу, либо как метод, обеспечивающий прак-тическую помощь и советы. Управленческое консультирование обеспечивает профессиональные знания и навыки, касающиеся практических проблем управле-ния. Человек становится консультантом по вопросам управления путем учения и практического опыта значительные знания различных управленческих ситуаций и приобретает навыки, необходимые для: решения проблем и обмена опытом; вы-явления проблем; нахождения нужной информации; анализа и синтеза разработки предложений для совершенствования работы; общения с людьми; планирования изменений и т.п. Управленческое консультирование - это особый вид деятельно-сти, помогающий "выживанию" и решению многих проблем организации за счет их четкого выделения среди симптомов. В этом заключается актуальность данной работы, в которой описывается практическое использование управленческого консультирования в решении проблем организации. Выделим объект и предмет исследования. Объектом данной работы является предприятие быстрого питания г. Новосибирска "Нью-Йорк Пицца", а предметом - система оплаты труда работников фирмы. Целью данной работы является выделение и разрешение проблемы, возник-шей на предприятии "Нью-Йорк Пицца", т.е. практическое применение методов управленческого консультирования. Определим задачи работы: 1. Изучить сущность методов управленческого консультирования; 2. Описать деятельность организации; 3. Выявить проблему организации в рамках указанной темы; 4. Предложить возможные действия по разрешению проблемы.

Литература

1. Управленческое консультирование: Учеб./ Под ред. Милана Кубра. - М.: ИН-ТЕРЭКСПЕРТ, 2000. -318 с. 2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. Управленческое консульти-рование: Учеб. - М.: Дело. - 392 с. 3. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учеб. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 271 с. 4. Диев В. С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. - Новосибирск: НГУ, 1998. - 164 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте