УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантИзучение универсальных принципов системы в деятельности организации
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы15
Дата поступления12.12.2012
870 ₽

Содержание

Введение 1 Организация. 4 Подходы к управлению. 4 Понятие система и системный подход 5 Системные концепции. 7 Виды и классификация систем 9 Список литературы: 14

Введение

В современных условиях глобализации и кооперации в планетных масшта-бах, возникновения различных мировоззренческих концепций и расширение спроса на универсальность подходов в интеграционных процессах мирового со-общества актуальным является изучение и применение универсальных принципов жизнедеятельности систем, а также методов системного анализа в управлении ор-ганизациями. Наука управления имеет в своей основе систему базовых положений, прин-ципов, которые присущи только ей, и при этом опирается на законы, изучаемые другими науками, связанными с управлением и "управлением" природой. Оче-видно, что, прежде чем приступить к изучению социально-психологических ас-пектов управления и искусству воздействия на личность и коллектив, необходимо рассмотреть фундаментальные основы управления - его принципы, заключенные в определении понятия "система". Основными задачами системного подхода в управлении является изучение и практическое применение универсальных принципов развития ко всей совокуп-ности управленческих целей, разработке планов, создании экономических и орга-низационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов и ор-ганизации в целом. Изучение и овладение этими закономерностями является не-обходимым условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства страны. Поведение одного из основных и наиболее сложных субъектов управление - человека также строится на определенных принципах, внутренних убеждениях, которые определяют его отношение к действительности, на нормах нравственно-сти и морали. Принципы системы объективны, т.е. не зависят от воли и желаний отдельных личностей, хотя любая истина познается через сложнейшую систему субъективно-объектных отношений, и в этом основная трудность управления со-циумом и отдельной личностью. Эти принципы нельзя считать абсолютной исти-ной, а только лишь инструментом, позволяющим хоть немного поднять завесу над сверхсложным миром личности и коллектива и лишь подсказать руководителю, как разумнее воздействовать на контролируемую систему, и какую реакцию следует, вероятно, ожидать на управляющее воздействие. Принципы системы при управлении производством, обществом и личностью опираются на диалектический закон развития, обобщающий опыт человеческой цивилизации. При смене социально-политических формаций, при непрерывном развитии всех явлений в мире изменяются и совершенствуются методы, формы, техника и сами принципы управления. Изменения политической и экономической ситуации в стране, переход на новый уровень знаний наполняют новым содержа-нием теорию и практику, нельзя пользоваться принятой системой категорий веч-но. Время меняет и язык науки, терминологию, и неудивительно, если какой-либо принцип управления при неизменности его сути называется в разных странах, в различных национальных школах менеджмента по-своему. Принципы системы универсальны, т.е. применимы для воздействия на лич-ность и для оптимального управления любым социумом - официальным (произ-водственным, служебным, гражданским, общественным) или неофициальным (семейным, дружеским, бытовым). Трудно сказать, где роль этих принципов осо-бенно актуальна и важна, несомненно только, что социальные объекты управле-ния наиболее сложные и ответственные. Хотя природную основу личности со-ставляют ее генетические, биологические особенности (человек формируется примерно на 15 % в зависимости от факторов наследственности и на 85 % - от своего окружения), все же определяющими факторами являются ее социальные свойства: взгляды, потребности, способности, интересы, морально-этические убеждения и т.п. социальная структура личности формируется в сфере производ-ственной, общественной деятельности, а также в сфере семьи и быта. Особо сложным объектом управления является коллектив, т.е. группа людей, объединенная на основе общих задач, совместных действий, постоянных контак-тов. Интеллектуальный, культурный и моральный потенциал членов коллектива настолько разный, что трудно предсказать реакцию каждой личности на управ-ляющее воздействие. Как сохранить доброжелательные отношения, установить и удержать взаимопонимание со своим коллегой, как нужно воздействовать на кол-лектив, чтобы добиться выполнения поставленных задач без конфликтов и стрес-сов? Принципы системы как фундамент сложнейшего из видов искусств - искус-ства управления не претендует на роль панацеи на все случаи жизни, но во всех случаях не оставят человека без обоснованных, продуманных специалистами-профессионалами рекомендаций. Все вышесказанное определяет актуальность работы, ведь принципы системы определяют закономерности формирования управляемой системы: ее структуры, методы воздействия на коллектив, формируют мотивацию поведения его членов, учитывают особенности технологии и технического оснащения управленческого труда. Искусство управления не может опираться только на интуицию, талант ру-ководителя. Это искусство основывается на солидной теоретической базе, накоп-ленной на тысячи лет человеческих цивилизаций, - на принципах, законах управ-ления. Принципы управления должны определят не очевидные, а более глубокие, именно принципиальные закономерности и одновременно служить руководством к практическим действиям. Принципы управления реализуются через сознание, интеллект, волю (напористость) и целеустремленность человека. Важно обеспе-чить такие условия труда, чтобы в максимальной степени использовать эти чело-веческие качества. Исходя из этого, можно поставить цель работы - изучение универсальных принципов системы в деятельности организации. 1. Для достижения данной цели необходимо поставить следующие задачи: 2. Изучить теоретический аспект понятия "система", принципы системы; 3. Проанализировать метод системного подхода; 4. Показать проявление принципов системы в деятельности организации.

Литература

1. В.И. Кнорринг "Теория, практика и искусство управления". Учебник для ву-зов по специальности "Менеджмент". М-2003 г., НОРМА-ИНФРА. 2. А.П. Егоршин "Управление персоналом", изд. Н.Новгород - НИМБ, 1999 г. 3. А. Большаков "Менеджмент". Учебное пособие. СПб, изд. ЗАО "ПИтер", 2000 г. Серия Краткий курс. 4. А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров "Организация управления персоналом на пред-приятии" - М. ГАУ, 1999 г.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте