СодержаниеВведение 4
1.Организация осуществления и внедрения НИОКР. 5
1.1. Организация выполнения НИОКР и обеспечение инновационных процессов 5
1.2. Организация внедрения результатов НИОКР. 12
2. Проектирование. 17
2.1. Содержание инновационных проектов. 17
2.2. Оценка инновационного проекта. 20
3. Организация и пути повышения эффективности НИОКР на предприятиях. 27
Заключение 32
Список литературы. 33ВведениеЗадачей НИОКР является создание новых изделий (или услуг), которые будут являться основой производственной деятельности фирмы в будущем. При проведении НИОКР, естественно, должны учитываться производственные культура, традиции, организация, инфраструктура, технологический уровень, кадровый потенциал и т. д. Но, пожалуй, самым важным обстоятельством является то, что НИОКР, как деятельность, обращенная в будущее, тесно связаны и взаимно определяют стратегический план фирмы. В свою очередь, стратегия превращается в реальность только в результате разработки конкретного продукта или процесса.
Инновационный менеджмент (НИОКР и внедрение их результатов в производство) является одной из основных сфер деятельности любой фирмы. Сфера НИОКР непосредственно связана с маркетингом фирмы, причем эта связь двухсторонняя. Предприятиям и организациям всех форм собственности необходимы специалисты, способные за относительно короткий срок создать систему управления, обеспечивающую высокую эффективность, конкурентоспособность инноваций. Поэтому организация НИОКР и проектирования является актуальной темой.
В качестве объекта исследования было выбрано инновационное предприятие.
Целью данной курсовой работы является изображение основных проблем и аспектов организации мероприятий НИОКР и проектирования. Среди основных задач можно выделить рассмотрение вопросов организации выполнения НИОКР, внедрение их результатов, оценку эффективности инновационных проектов.Литература1 Бетехтина Е., Пойсик М. Мировая практика формирования научно-технической политики. - Кишинев.: 1990
2 Бжилянская Л., Инновационная деятельность: тенденции развития и меры государственного регулирования.// Экономист №3 1996.
3 Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ Ильенкова С.Д. - М.: "Юнити", 1997 - 116с.
4 Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ Гольдштейн Г. Я. - Таганрог: Издательство ТРТУ, 1999 - 121с.
5 Инновационный менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов/Морозов Ю. П., Гаврилов А.И.,. Городнов А.Г. - М.: Юнити-Дана, 2003, 471 с.
6 Кокорев В.П. КУРС ЛЕКЦИЙ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ. - Барнаул: Издательство БГУ (Учебно-методическое объединение по образованию в области менеджмента), 1997 - 231с.
7 Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов - М.: Юнити, 2000, 446 с.
8 Логинов В., Инновационная политика: меры по активизации.// Экономист №9 1994
9 Основы инновационного менеджмента./Завлина П.Н., Казанцева А.К., Миндели Л.Э. - М.: Экономика, 2000, с. 475
10 Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. - М.: Прогресс. - 1990
11 Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика. - 1989
|
