УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантБизнес-планирование на предприятии, его роль, назначение, структура и содержание основных разделов бизнес-плана
ПредметБизнес-планирование
Тип работыконтрольная работа
Объем работы21
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

1. Бизнес-планирование на предприятии, его роль, назначение, структура и содержание основных разделов бизнес-плана. 3 1.1. Назначение и роль бизнес-планирования в деятельности предприятия...................... 3 1.2. Структура бизнес-плана.............. 4 1.3. Этапы разработки и реализации бизнес-плана....... 6 1.4. Особенности бизнес-планирования в России...... 7 2. Практическое задание.................. 9 Задание 1...................... 9 Задание 2...................... 16 Задание 3...................... 17 Задание 4...................... 18 Список литературы.................... 21

Введение

1. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ, ЕГО РОЛЬ, НАЗНАЧЕНИЕ, СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА 1.1. НАЗНАЧЕНИЕ И РОЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ По мере роста сложности и динамичности внешней среды, объектов и субъектов хозяйствования, нововведений возрастает роль планирования в менеджменте организаций. Плановое решение является наиболее часто встречающимся видом управленческих решений, а само планирование как организационный процесс жестко связан с другими видами управленческой деятельности. К тому же оно не является одноразовым событием, а осуществляется непрерывно в силу неопределенности будущего и длительности жизни организации. Бизнес-планирование позволяет раскрывать неопределенности, связанные с рыночной средой, состоянием самой организации, ее элементов и распределять риски среди участников инвестиционной деятельности. В основе экономической и коммерческой деятельности фирмы лежит бизнес-план. Он конкретизирует на уровне фирмы такую методологическую экономическую категорию как планирование. Бизнес-план - план предпринимательской деятельности; в условиях рыночной экономики - необходимый инструмент технико-экономического обоснования и организации дела. Бизнес-план представляет собой программу проведения предпринимательской деятельности (сделки) и получение на этой основе прибыли. Он является постоянным документом и периодически обновляется, однако в него вносятся изменения, связанные как с динамичностью деятельности самой фирмы, так и с рыночной конъюнктурой в целом. Бизнес-план является результатом исследований деятельности фирмы в конкретном направлении, поэтому в нем должны быть: сбалансированы цели и задачи фирмы с ее реальными финансовыми возможностями; обоснована экономическая целесообразность направления развития фирмы; рассчитана ожидаемая экономическая эффективность деятельности фирмы; определены источники финансирования деятельности фирмы. Последнее особенно важно, так как в бизнес-плане должно быть определено, что, в каком объеме будет финансироваться за счет своих ресурсов, а что - за счет привлечения инвесторов со стороны. Разработка бизнес-плана позволяет предотвращать возможные ошибки и ускоряет становление предприятия. Кроме того, наличие хорошо продуманного бизнес-плана производит благоприятное впечатление на потенциальных инвесторов и компаньонов фирмы, на всех людей, с кем предприятие имеет и может иметь деловые отношения.

Литература

1. Адамов В.Е. и др. Экономика и статистика фирм. / Адамов В.Е., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П. , Смирнов С.А. - М.: Финансы и статистика, 1996. 2. Алексеева М..М. Планирование деятельности фирмы - М.: Финансы и статистика, 1997. 3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2001. 4. Друри Колин Введение в управленческий и производственный учет. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 5. Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: Инфра-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. 6. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. 7. Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. Экономика предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 8. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1997. 9. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: Инфра-М, 1996. 10. Экономика предприятия / О.И. Волкова. - М.: Инфра-М, 2001. 11. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 12. Экономика предприятия / Под ред. Семенова В.М. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте