СодержаниеСодержание. 2
Введение 3
Роль планирования в предпринимательской деятельности 4
Назначение бизнес-плана 7
Примерный состав бизнес-плана: 8
Бизнес-планирование общества с ограниченной ответственностью "Кроки". 12
Заключение 19
Литература 20ВведениеНесмотря на все трудности и проблемы, в сфере предпринимательства в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес - этот совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес планировании. В условиях рынка бизнес планирование необходимо всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идеи, проверить их реалистичность. Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всем областях коммерческой деятельности и для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовится, обойти потенциальные трудности и опасности. В связи с этим тема является актуальной.
Целью настоящей работы является: описать роль бизнес-планироввания в организации предпринимательской деятельности
Задачи работы:
- выделить основные элементы планирования;
- дать понятие и описать состав бизнес-плана;
- проиллюстрировать процесс подготовки и расчета бизнес-плана по налаживанию производства новой продукции на примере ООО "Кроки".Литература1. Густав Берл, Пол Киршнер. Мгновенный бизнес-план, двенадцать быстрых шагов к успеху. - М., 1995.
2. Колосов М.П. Практическое пособие по составлению бизнес-плана. Компьютерная программа "Дело".
3. Экономика и жизнь. Журнал, 2002, N 34. стр. 50-56.
4. Биржевые вести, 2003, N 42, стр. 34-44
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. - С. 685.
6. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: прогресс, 1985.
7. Гребнев Е.Г. Управленческие нововведения. - М.: Экономика, 1985.
8. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. - М.: Прогресс, 2003. - С. 23-28.
9. Техническая керамика. В.Л.Балкович, Москва 1984 г.
10 Художественная керамика из новых материалов. М.Г. Черейская, Москва 1975г.
|