УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПриведите примеры определенных, неопределенных и рискованных решений. е564
ПредметЭкономические предметы
Тип работыконтрольная работа
Объем работы12
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Тема 1. Роль решений в процессе управления 3 1. Приведите примеры определенных, неопределенных и рискованных решений. 3 2. С какими предыдущими этапами разработки решений непосредственно связаны стадии контроля реализации и оценки эффективности. 3 3. Покажите основные отличия и приведите примеры решения в стратегическом и ситуационно управлении. 5 Тема 2 Методы выбора альтернатив 7 1. Приведите пример использования платежной матрицы. 7 2. Как описываются выгоды в методы "стоимость-выгода"? 8 3. Приведите пример использования метода экспертного ранжирования. 9 Список литературы 13

Введение

Определенное решение это то решение которые определенно и выполняется каждый день или в определенный промежуток например решение на фирме о проведение рекламной компании по пятницам каждой четной недели. Неопределенные решение они могут возникать по мере принятия других решений например этот решение которое точно неопределенно например увеличение прибыли компании произойдет при определенном решение. Рискованное решение это то решение которое принимается предпринимателем на свой страх и риск например он дает решение о увеличении затрат на рекламу не зная будет ли больше сбыт или нет. 2. С какими предыдущими этапами разработки решений непосредственно связаны стадии контроля реализации и оценки эффективности. Ниже показаны этапы которые предыдущим стадиям контроля реализации и оценки эффективности. Этапы и операции процесса принятия решения: 1) выявление управленческой проблемы или задачи; 2) предварительная постановка цели; 3) сбор необходимой информации; 4) анализ информации;

Литература

Виханский О., Наумов А. Практикум по курсу "Менеджмент" / Под ред. А.И. Наумова. - М.:Гардарика, 1998.-288 с. 2.В. Р. Веснин, Практический менеджмент персонала, М., Юристъ 1998 - 495с. 3.Гладков И.С. Менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М. Дашков и К, 2003. - 311с. 4.Гончаров В. И. Менеджмент: Учебное пособие для вузов. - Минск: Мисата, 2003. - 627с. 5. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. В.В. Томилова; С.-Петербург. Гос. университет экономики и финансов. - М.: Юрайт, 2003. - 590с. 6.Мумладзе Р.Г. Менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М. Палеотип: Дашков и К, 2002.-176с. 7.Основы менеджмента: современные технологии: Учебное пособие для вузов / Под ред. М.А. Чернышова. - 2-е изд., изм. и доп. - М.; Ростов н/р: март, 2004. - 319с. 8.Полипенко Н.Н., Татарский Е.Л: Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / моск. гос. соц. Университет. Акад.экономики и права - М. : Дашков и К, 2002 9.Попов В.П., Крайнюченко И.В. Генезис мотивации // Менеджмент в России и за рубежом.- 2003.-№3.-с. 53-56. 10.Суворов А.В. Современные подходы к менеджменту: опыт России и США. // Финансы и кредит.-2000.-12.-с.33-38. 11. Фатхудинов Р.А. Разработка управленческого решения. М.: ЗАО "Бизнес - школа "Интел-Синтез", 1997-208 с."
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте