Введение 3
1. Типология стилей руководства 4
2. Авторитарный стиль руководства 6
3. Демократический стиль управления 10
4. Либеральный и другие стили управленческой деятельности 14
5. Совместимость стилей руководителей 16
Заключение 19
Список литературы 20
Введение
В самом общем виде управленческая деятельность предстает как определенный тип взаимодействия, существующий между двумя субъектами, один из которых в этом взаимодействии находится в позиции субъекта управления, а второй - в позиции объекта управления. Данная сфера деятельности позволяет применять на практике всеобщие принципы управления, пригодные для любой человеческой организации. К ним относятся: определение целей и задач управления; разработка конкретных мероприятий по их достижению; разделение задач на отдельные виды; распределение работ, координация взаимодействия различных подразделений внутри организации; совершенствование формальной иерархической структуры; оптимизация процессов принятия решения и коммуникаций; поиск адекватной мотивации деятельности, эффективных стилей руководства, социальной ответственности. В изучении управленческой деятельности видное место занимает изучение стиля этой деятельности.
Литература
1. Беккер Г., Босков А. Современная социологическая теория. М.: Иностранная литература, 2001.
2. Гуревич М.Д. Прикладная психология. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
3. Долгаева Е.В. Система управления. // Вопросы экономики, №1, 1999.
4. Соловьев В.С. Теория стратегического управления социальными организованными системами. Новосибирск: Социология, 2001.
5. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление - это наука и искусство. М.: Республика, 1992.