Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономика предприятия/ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДА ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ. ОПИСАНИЕ ОГРАНИЧЕНИЙ

Тема/Вариант	ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДА ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ. ОПИСАНИЕ ОГРАНИЧЕНИЙ
Предмет	Экономика предприятия
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	9
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ 4 2. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДА ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ. ОПИСАНИЕ ОГРАНИЧЕНИЙ 6 3. ПРОГРАММА ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 7 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 8

Введение

Жизненный цикл любой организации состоит из нескольких этапов, в числе которых зарождение, развитие, расцвет, спад, кризис. Для руководителя организации наиболее важной становится задача определения начала этапа спада. В этот период, а желательно и до его начала (то есть намного эффективнее предотвратить спад, прежде, чем он начнется, чем бороться с его последствиями), менеджер предприятия должен выявить причины начинающегося спада, найти внутренние ресурсы для их преодоления, создать "зону стабилизации" за счет внутренних или внешних ресурсов и направить управляемую им организацию в сторону дальнейшего развития либо продолжения расцвета. Причины спада в развитии организации могут вызываться как внешними факторами (со стороны экономики, политики, социума, технологии), так и внутренними. Часто проблемы связаны с несовершенством внутренней системы управления, организационной структуры, схем построения групп, команд и коллектива и т.д. Поэтому своевременный анализ и оценка эффективности управления в организации имеет большую значимость для планомерного развития предприятия и полноценной деятельности ее сотрудников. Внутренние проблемы в организации - это закономерное явление, однако своевременное выявление

Литература

нет

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте