СодержаниеВВЕДЕНИЕ 5
1. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 8
1.1. Содержание и стратегии кадровой политики предприятия 8
1.2. Понятие и сущность системы управления персоналом на предприятии 19
1.3. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом предприятия 30
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО "КРУЗАРУС" 35
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО "Крузарус" 35
2.2. Анализ кадровой политики ООО "Крузарус" 40
2.3. Основные недостатки в системе управления персоналом ООО "Крузарус" 61
3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО "КРУЗАРУС" 67
3.1. Разработка последовательности этапов проектирования новой организационной структуры системы управления персоналом предприятия 67
3.2. Мероприятия по разработке организационной структуры системы управления персоналом ООО "Крузарус" 72
3.3. Расчет экономической эффективности проведения проекта по созданию новой организационной структуры системы управления персоналом ООО "Крузарус" 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 92
ПРИЛОЖЕНИЯ 96ВведениеВ последнее время функция управления персоналом приобретает все большее значение, так как современные предприятия, активно действующие в изменяющейся среде, ориентированные на качество, а не на количество выпускаемой продукции, все в большей степени зависят от человеческого фактора. Поэтому преуспевающие фирмы вкладывают большой капитал в развитие трудовых ресурсов, рассматривая его не как издержки, а как активы предприятия. Со временем капитал, вложенный в человека, возрастает, а не уменьшается, как капитал, вложенный в средства производства. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы обеспечивают конкурентоспособность и экономический рост предприятия. [3, c. 44]
Для повышения качества управления персоналом необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает повышение эффективности управления персоналом.
формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного управления. В данной дипломной работе будут изложены методические основы системы управления персоналом, принципы и методы ее построения, оценка эффективности ее работы, а также анализ отечественного и зарубежного опыта построения систем управления.
До последнего времени само понятие "управление персоналом" в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, ноЛитература4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: МГУ, 2004. - 465 с.
5. Вуднок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. - М.: Дело, 1991. - 188 с.
6. Галенко В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий. - СПб.: СпбУЭФ, 1994. - 245 с.
7. Герчикова Н.Н. Менеджмент. - М.: Дело,2005. - 278 с.
8. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 1999. - 159 с.
9. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: МП "Сувенир", 2001. - 65 с.
10. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 352 с.
11. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 1998. - 388 с.
12. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - 95 с.
13. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2001. - с 12.
14. Дряхлов Н., Куприянов Е
|
