УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ НА ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ»
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыдиплом
Объем работы94
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ .............................3 1. СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ.............7 1.1. Сущность, структура и показатели себестоимости продукции ......7 1.2. Классификация издержек производства ................15 1.3. Управление затратами как фактор повышения конкурентоспособности предприятия..................24 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ НА ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ».....32 2.1. Экономическая характеристика ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ».....32 2.2. Особенности формирования себестоимости продукции ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ».........................36 2.3 Анализ динамики и структуры себестоимости. Анализ поведения затрат ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ»...................50 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ».................66 3.1. Направления снижения себестоимости продукции в ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ»............................66 3.2. Составляющие процесса управления затратами в ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ»............................70 3.3. Использование элементов управленческого анализа в ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ»......................79 3.4. Мероприятия по внедрение новых информационных технологий управления ООО «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ»................81 ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................87 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.......................90 ПРИЛОЖЕНИЯ...........................94

Введение

Рынок скрывает много возможностей для производителей, но одновре-менно предъявляет и жесткие требования к ним. В условиях перехода к ры-ночной экономике перед предприятием встает множество новых проблем, ко-торых не было прежде, и от того, насколько профессионально и серьезно предприятия подойдут к их решению, будут зависеть успешность их деятель-ности. В настоящее время в России происходят глубокие экономические пре-образования, что не может сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики – предприятия. С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая от-ветственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъек-тов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Достижение высоких результатов деятельности пред-приятия невозможно без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции. На современном этапе развития конкурентных отношений, когда пред-приятия применяют современные технологии, более экономичное и произво-дительное оборудование, совершенствуют организацию управления предпри-ятиями, получение прибыли посредством увеличения цен становится пробле-матичным. На первый план выходят неценовые факторы завоевания рынка, в частности посредством улучшения качества производимой продукции, разви-тия гарантийного и послегарантийного обслуживания, предоставления допол-нительных услуг. Управление затратами в целях формирования их оптималь-ной структуры, а также снижения их величины (при условии сохранения каче-ства выпускаемой продукции) позволяет снизить цены на продукцию, что при прочих равных условиях дает предприятию возможность сохранить или даже укрепить свои позиции на рынке. Организация эффективного управления затратами в целях их оптимиза-ции, повышения конкурентоспособности продукции и в конечном счете полу-чения прибыли и обеспечения устойчивого финансового состояния является приоритетным направлением в деятельности предприятий. Управление затра-тами - неотъемлемая часть краткосрочной политики предприятия, направлен-ной на обеспечение текущей деятельности необходимыми ресурсами и беспе-ребойности осуществления производственно-хозяйственной деятельности. Необходимость организации эффективной системы управления затрата-ми на производство растет по мере того, как усложняются условия хозяйст-венной деятельности и возрастают требования к рентабельности. Предпри-ятия, пользующиеся хозяйственной самостоятельностью, должны иметь чет-кое представление об окупаемости различных видов готовых изделий, эффек-тивности каждого принимаемого решения и их влияние на финансовые ре-зультаты, а также на величину затрат. В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производст-ва в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д. Становление рыночных отноше-ний требует совершенствования практики управления затратами производст-ва с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и меж-дународного опыта. Это позволит фирме выжить в конкурентной борьбе, мак-симизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную деятельность предприятия. Существующая в рамках централизованно управляемой экономики, сис-тема учета затрат на производство своей основной целью ставила задачу по-лучения точной и подробной информации обо всех фактически понесенных в процессе производства затрат и калькулирования полной фактической себе-стоимости выпускаемой продукции, производимых работ и услуг. Эта инфор-мация использовалась для централизованного ценообразования и контроля ус-тановленных сверху плановых заданий. И хотя в рамках системы обработки информации о себестоимости имелась возможность получения информации о затратах с достаточно большой степенью оперативности и аналитичности, большая ее часть не востребовалось, так как не было глобального стимула для снижения затрат на производство и внедрения новых методов управления формированием себестоимости. В современной жизни важнейшей категорией становится прибыль. При-быль предприятия обусловлена ею доходами и расходами, причем в условиях рыночной экономики доходы в значительной степени зависят от конъюнкту-ры, а расходы - в существенно большей степени от работы самого предпри-ятия, деятельности его администрации и усилий трудового коллектива. По-этому учет затрат и калькуляция себестоимости готовой продукции, а также аналитические методы нахождения оптимальных управленческих решений выдвигаются в центр внимания теоретиков и практиков учета. Сегодня существуют, по мнению ученых экономистов, две проблемы, связанные с организацией управления затратами. Первая - заключается в переориентации отечественной теории и накоп-ленной в этой области практического опыта на решения новых задач, стоящих перед системой управления в условиях развития рыночных отношений в Рос-сии. Вторая, не менее важная проблема - изучение зарубежного опыта орга-низации управленческого учета, создания новых нетрадиционных систем по-лучения информации об затратах производства отечественных предприятий, применение современных подходов к калькулированию себестоимости про-дукции, определению финансовых результатов, а также использование этой информации для контроля, анализа, прогнозирования и регулирования произ-водственной деятельности. Таким образом, тема исследования выпускной квалификационной рабо-ты, посвященная проблемам организации учета затрат на производство про-дукции носит весьма актуальный и своевременный характер. Цель выпускной квалификационной работы – проанализировать практи-ку управления расходами на производство продукции и разработать предло-жения по ее совершенствованию на предприятии нефтегазового комплекса. Для достижения указанной цели в выпускной квалификационной работе решаются следующие задачи: - рассмотрена сущность, структура и показатели себестоимости про-дукции; - изучена классификация издержек производства; - раскрыто значение управления затратами как фактор повышения кон-курентоспособности предприятия; - установлены особенности формирования себестоимости продукции предприятия нефтегазового комплекса; - проанализированы динамики и структуры себестоимости продукции предприятия; - выявлены направления снижения себестоимости продукции на пред-приятии; - охарактеризованы составляющие процесса управления затратами на предприятии; - представлен порядок использования элементов управленческого ана-лиза; - предложены мероприятия по внедрению новых информационных тех-нологий управления. Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «ЮРАЛС ЭНЕРДЖИ» (далее – ООО «ЮРАЛР ЭНЕРДЖИ») Предмет исследования – организация управления затратами на предпри-ятии. В процессе написания выпускной квалификационной работы были ис-пользованы законодательные акты и нормативные документы, регулирующие учет затрат на производство, монографии и статьи известных зарубежных и отечественных ученых-экономистов.

Литература

1. Закон Российской Федерации от 21.02.1992 г. № 2395-1 «О недрах» (в ред. от 18.07.2008 г.) 2. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утверждено Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 33н (в ред. от 27.11.2006 г.) 3. Инструкция по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предпри-ятиях, утверждена Приказом Министерства топлива и энергетики Рос-сийской Федерации от 17.11.1998 г. N 371 (в ред. Приказа Минтопэнер-го РФ от 12.10.1999 N 339) 4. Правила по планированию, учету и калькулированию себестоимости добычи нефти и газа, утверждены Минтопэнерго РФ 01.11.1994 г. 5. Алдашкин Ф.И., Алиева А.Г. Бухгалтерский учет в нефтяной и газовой промышленности: Учебник для вузов. - М.: Недра, 2007. - 336 с. 6. АскеровА.Б., Брынских Ю.И., Оглоблин А.А. Практическое пособие по планированию и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) для работников экономических, финансовых и бухгалтерских служб промышленных предприятий и фирм. Екатеринбург. Изд-во АМД, 2007. – 220 с. 7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять эко-номикой. – М.: Финансы и статистика. – 2006. – 220 с. 8. Барсукова И.В. Учет затрат на производство продукции // Бухгалтер-ский учет. – 2007. - № 1. – С.11-14. 9. Березкин И.В. Производственная деятельность: вопросы учета и налого-обложения // Консультант Бухгалтера. – 2007. - № 9. – С.17-21. 10. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2007. - 528 с. 11. Волков Н.Г. Учет результатов деятельности нефтеперерабатывающих организаций // Бухгалтерский учет. – 2007. - № 10. – С.13-19. 12. Волков Н.Г. Учет затрат и калькулирование продукции в нефтеперера-батывающих организациях // Бухгалтерский учет. - 2007. - № 12. - С.16-19 13. Гришина О.В. Управленческий учет: затраты по обычным видам дея-тельности // Аудиторские ведомости. – 2008.- № 8.–С.9-10. 14. Демкин П.П. Учет в производственной деятельности. – М.: Вершина, 2007. – 334 с. 15. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006. – 280 с. 16. Жебрак М.Х. Принципы организации анализа себестоимости. - М.: Изд. сектор ведомственной литературы ОНТИ НКТП, 2006. – 280 с. 17. Зинченко А.А. Методы учета затрат // Главбух. Приложение «Учет в производстве. – 2008. - № 4. – С.15-17. 18. Зинченко А.А. Калькулирование стоимости продукции // Главбух. При-ложение «Учет в производстве». – 2008. - № 1. – С.18-20. 19. Ивашкевич В.Б. Проблемы учета и калькулирования себестоимости продукции. - М.: Финансы, 2006. -159 с. 20. Ковалев В.Е. Финансовый менеджмент : учебник для вузов. - М., Фи-нансы и статистика, 2007. – 443 с. 21. Кнухова М.З. Методология анализа и контроль затрат на предприятиях нефтяной отрасли // Налоговое планирование. – 2007. - № 2. – С. 14-16. 22. Кнухова М.З. Пути снижения себестоимости на предприятиях нефтега-зовой отрасли // Современный бухучет. – 2008. - № 2. – С.14-19. 23. Керимов В.Э. Бухгалтерский учет на производственных предприятиях: учебник.– М.: Дом «Дашков и К», 2007. - 348 с. 24. Кирьянов А.В. Автоматизация бухгалтерского учета на предприятии / // Финансовая газета. – 2008. - № 19. – С.14-15. 25. Ковалев В.В., Соколов Я.В. Основы управленческого учета: учебное по-собие. – СПб.: ЛИСТ, 2007. – 190 с. 26. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 110 с. 27. Краева Т.А. Методология и организация учета в условиях автоматиза-ции. – М.: Финансы и статистика, 2007.– 320 с. 28. Крейнина М.Н. финансовый менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. – 400с. 29. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам от-ветственности. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 165 с. 30. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности пред-приятия : учеб. пособие для вузов / под ред. проф. Н.П.Любушин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 471 с. 31. Мерзликина Е.А. Планирование и учет затрат / Финансовая газета. Ре-гиональный выпуск. – 2007. - № 7. - С.9. 32. Михалкевич А.П., И.Н.Белый Калькуляция себестоимости продукции. – Минск: Мисанта, 2006. – 150 с. 33. Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результа-тами производственной деятельности: Монография. - М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2006. - 176 с. 34. Николаева С.А. Управленческий учет (пособие по подготовке к квали-фикационному экзамену на аттестат профессионального бухгалтера) – М.: Информационное агентство «ИПБ – ИНФРА», 2006. 35. Палий В.Ф. Основы калькулирования. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 288 с. 36. Платонова Н.А. Затраты и их классификация // Финансовая газета. – 2007. - № 34-35. – С.с.14-16, 17-19. 37. Платонова Н.А. Формирование себестоимости в системах учета затрат // Финансовая газета.–2007.- № 41-42.–С.с.13-16,17-19. 38. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / под ред. Г.Б. Полякова. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 518 с. 39. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник. М., Инфpa-М, 2007. – 332 с. 40. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент : учебник. - М., Финансы и стати-стика, 2006. – 278 с. 41. Ушмаева Е.А. 1 С : Предприятие. Автоматизация учета по центрам за-трат // Финансовая газета. – 2008. - № 9. – С.11-12. 42. Федина А.В. Управленческий учет: опыт внедрения // Главбух. – 2007. - № 12. – С.25-28. 43. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. - М.: Финансы и статистика», 2006. – 220 с. 44. Щадиева М.Ю. Принятие управленческих решений на нефтедобываю-щих предприятиях // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. - № 5. – С.23-27. 45. Шеремет А.Д. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / А.Д. Шеремет. – М.: Дело и Сервис, 2007. – 321 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте