УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантЗадачи и функции контроллинга, особенности расчета затрат и значение затрат в контролинге
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы18
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

План работы: 2 Введение. 3 Задачи и функции контроллинга. 4 Особенности расчета затрат в контроллинге 8 Значение расчета затрат 8 Расчет затрат в контролинге 9 Структурирование затрат 10 Анализ структуры издержек. 10 Практическое задание 12 Заключение 17 Список литературы 18

Введение

Непредсказуемость, невозможность охватить всю деятельность на предприятии, которые связаны с постоянно растущими размерами предприятий усложнением процесса принятия решений и, следовательно, ростом издержек, привели к разделению управленческих задач в различных сферах деятельности и появлению нового инструмента -- контроллинга. В настоящее время на рынке успешно действуют те предприятия, которые придерживаются стратегии снижения затрат всего предприятия в целом и при этом не снижают качества своей продукции. Помочь здесь может инструмент контроллинга, который напрямую переносит весь инструментарий контроллинга в сферу деятельности предприятия и гибко отвечает любым его специфическим потребностям. Это тем более важно, так как именно в наше время успех имеет короткий жизненный цикл. Испытанная надежная тропа успеха неожиданно разрушается и превращается в трудную утомительную дорогу в буреломе. На рынке выживает тот, кто борется за потребителя. А потребителя прежде всего интересует цена и качество, и тот кто сможет снизить свои издержки и затраты, сможет добить наибольшего успеха в бизнесе. В данной работе контроллинг будет рассматриваться, как инструмент менеджмента, который позволяет управлять издержками предприятия и проводить мероприятия по их снижению. Будут рассмотрены задачи и функции контроллинга, особенности расчета затрат и значение затрат в контролинге.

Литература

1. Ананикина Е., Данилочкин С., Данилочкина Н. Контроллинг как инструмент управления предприятием, М: Аудит, 1998., 279с. 2. Ансофф И. Стратегическое управление, М: экономика , 1989г. 3. Кариминский А и др. Контролинг в бизнесе. Методические и практические основы построения контролинга в организациях. М: Финансы и статистика, 1998, 256с. 4. Мюллендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры / Пер. с нем. М. И. Корсакова. М.: ЗАО "ФБК-ПРЕСС", 1996., 200с. 5. Николаева С. Особенности учета затрат в условиях рынка: «система директ-костинг»: теория и практика, М., 1993, 125с. 6. Фолъмут X. Й. Инструменты контроллинга от А до Я/ Под ред. М. Л. Лукашевича, Е. Н. Тихонснковой. - М.: Финансы и статистика, 1998. -288 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте