СодержаниеСодержание 2
Введение 3
I Теоретическая часть 5
1. 1 Управление персоналом предприятия и кадровая обеспеченность 5
II Аналитическая часть 14
2.1. Кадровое обеспечение предприятия ООО «Оливия» 14
2.2. Оценка эффективности существующей кадровой политики 15
в ООО «Оливия» 15
III. Проектная часть 23
3.1. Возможности совершенствования кадрового обеспечения 23
в ООО «Оливия» 23
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового 27
обеспечения ООО «Оливия» 27
Заключение 30
Список литературы 33
Приложение 34ВведениеПроблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед ра-ботниками кадровых служб предприятий. Без людей нет организации. Без нуж-ных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Не-сомненно, что управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Под персоналом будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, партнеры, эксперты, привлекаемые к реализации некоторых про-ектов, проведения исследований и т.д.
Любая организация создается для выполнения каких-либо целей и нужда-ется в управлении, а от того насколько эффективно ею управляют, и зависит достижение поставленных задач. Найти правильные методы налаживания свя-зей между целями организации и людьми, которые их выполняют должен руко-водитель. На начало 2001 г в России насчитывалось около 1 млн. зарегистриро-ванных малых предприятий. Т.е. в стране примерно 1 млн. человек руководит малым и средним бизнесом. Большинство из них не обучалось специально управлению персоналом. Во всем этом и во многом другом автор видит акту-альность темы работы и необходимость исследования этой проблемы.
Учитывая, что персонал это основа любой организации, его трудовой ре-сурс. К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает не-обходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответст-вующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудо-выми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производи-тельности труда имеет большое значение для увеличения объемов выпуска продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспе-ченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использова-ния зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем про-изводства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Целью работы является выявления зависимости эффективности предпри-ятия от ее рационального кадрового обеспечения.
Задачами данной работу будут являться следующее:
1. проведение оценки обеспеченности предприятия и его структурных подраз-делений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и професси-ям;
2. определить и изучить показатели текучести кадров;
3. выявить резервы трудовых ресурсов, более полного и эффективного их ис-пользования.Литература1. Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом в условиях кри-зиса // Теория и практика антикризисного управления. – М.: ЮНИТИ, 1996.
2. Башмарин И.В. Современные требования к использованию трудовых ре-сурсов. //Общество и экономика. – М.: 1991, №1.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организа-ция, процесс. – М.: МГУ, 1995.
4. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпо-рации. – М., 1993.
5. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персо-нальный менеджмент. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1992.
6. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 1993.
7. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на пред-приятии. – М.: ГАУ, 1994.
8. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персона-лом. - М.: ГАУ, 1993.
9. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. М.: ГАУ, 1996.
10. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Бан-ки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
11. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие. / Под ред. д. э. н., проф. А.Я. Кибанова. –М.: ИНФРА –М, 1999.
12. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 1999.
|
|
