Важнейшая структурная составляющая системы мотивации - это стимулирование изобретательской деятельности. Как и любая другая, она может быть стимулирована как материально, так и морально, принося при этом эффект. Однако, безусловно, более действенна она лишь при рационально организованных возмездных отношениях, сочетающих материальные и моральные факторы, между персоналом и администрацией (возможно, и государством), особенно если в организации удается создать корпоративный дух.
Полезный эффект от изобретения целесообразно расчленить на две составляющие:
- непосредственная материальная отдача, выраженная либо в снижении уровня затрат труда на производство, либо в достижении определенного положительного результата по удовлетворению той или иной потребности;
- получение новой информации, знаний, умений, которые вносят вклад в научно-технический прогресс, осуществляя тем самым обратную связь.
Как правило, внедряется в практику и приносит немедленную материальную отдачу лишь одно из двадцати изобретений, и эффект от изобретательской деятельности в значительной доле приносит вторая составляющая. Поэтому прямая экономическая невыгодность внедрения той или иной научной или технической мысли не может служить причиной для их отторжения.