УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПонятие и природа управленческого решения
ПредметУправленческий учёт
Тип работыкурсовая работа
Объем работы31
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 1. Понятие и природа управленческого решения 5 2. Приемы и способы разработки супероптимальных решений 11 2.1. Понятие и сущность супероптимальных решений, их место среди качественных и эффективных 11 2.2. Способы получения и реализации супероптимального управленческого решения 16 3. Синергетический эффект в формировании супероптимальных решений 20 3.1. Роль синергетического эффекта в формировании супероптимальных решений 20 3.2. Характер отношений обстоятельств при синергетическом эффекте 23 Заключение 28 Список использованных источников 30

Введение

Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире. Принятие эффективных решений - одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации. Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности. Поэтому вслед за возникновением и развитием теории управления возникла и развивалась теория принятия решений. Однако в последующем исследование операций и другие упомянутые выше науки сконцентрировали основное внимание на математических (количественных) аспектах решения управленческих задач Так, центральное место в них заняло использование научного метода, включающего наблюдение, формулирование гипотезы и верификацию, системную ориентацию и использование принципа моделирования. Широко использовались физические, аналоговые, имитационные и математические модели.

Литература

1. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. - М.: Финансы и статистика, 2000. 2. Иванов А.Н., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие.- М.: МАЭП: Калита, 2000. 3. Маслова О.Г. Методика управленческого анализа в целях принятия оптимального решения по управлению производством//Управленческий учет: специализир. журн.//Изд-во "Финпресс". - 2008, № 5. - C. 65-71 4. Пoпoв В. Социология управления. - Москва : ЮНИТИ, 2004 5. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М.: ЮНИТИ, 2000. 6. Управленческие решения: Учеб. - Москва : Ассоц.авт.и изд."Тандем", 2006. 7. Стюарт С. Нагель, Мириам К. Миллс. Методы поиска супероптимальных решений. - Москва: Юрайт, 2006 8. Смирнов Э.А. Разработка управленеских решений. Учебник для вузов. Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2001 9. Управленческие решения: Учеб.пособие. - Москва : Изд.Дом "Дашков и К", 2004. 10. Управленческие решения: курс лекций: учебное пособие для вузов / С. В. Русаков. - Москва : Элит, 2007 11. Управленческие решения: учеб. пособие для вузов / Ю.Н. Тронин, Ю.С. Масленченков. - Москва : ЮНИТИ, 2004 12. Управленческие решения: учеб. пособие для вузов / Л.А. Бирман. - Москва : Дело, 2004 13. Управленческие решения: Учеб.пособие. - Москва : ИНФРА-М, 2001 14. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. - Москва : ИНФРА-М, 2001 15. Якунин А. Как "взвешивать" управленческие решения, или Что такое экономическое моделирование //Финансовый директор: произв.-практ., науч. журн. / учредитель: Ред. журн. "Налоговый вестник". - 2008, № 5. - C. 41-45
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте