УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантЗарубежный опыт управления персоналом организации на примере конкретной страны_Франция
ПредметУправление персоналом
Тип работыдиплом
Объем работы86
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Введение 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЗАПАДНЫХ СТРАНАХ 5 1.1. Значение управления персоналом в современных условиях 5 1.2. Подходы к управлению персоналом в иностранных компаниях 9 1.3. Система мотивации в иностранных компаниях 22 Выводы по главе 26 2. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ВО ФРАНЦУЗСКИХ КОМПАНИЯХ 28 2.1. Цели и функции системы управления персоналом во Французских компаниях 28 2.2. Организационное проектирование системы управления персоналом во Французских компаниях 39 2.3. Кадровое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом во Французских компаниях 48 2.4. Мотивация персонала во Французских компаниях 57 2.5. Обучение персонала во Франции 65 Выводы по главе 69 3. ВЛИЯНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ВО ФРАНЦУЗСКИХ КОМПАНИЯХ 70 3.1. Воздействие национальной Французской культуры на управление организациями 71 3.2. Развитие корпоративной культуры во Французских компаниях 77 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 84

Введение

Управление персоналом на инофирмах - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день. Тема дипломной работы актуальна потому, что в условиях глобализации экономики на российский рынок вышло достаточно много зарубежных компаний, которые используют несколько другие подходы к управлению, в том числе и к управлению персоналом. Управление персоналом занимает центральное место в менеджменте любой организации, не является исключением и иностранная фирма. Кадры - главный стратегический ресурс любого предприятия. Знания, способности, умения и навыки работников, их профессиональный опыт во многом предопределяют возможности предприятия по использованию имеющихся у него ресурсов, а также конечные результаты его работы. Поэтому руководителю любого ранга необходимо овладеть теорией управления персоналом, грамотно использовать ее узловые положения, рекомендации и выводы в своей практической деятельности, постоянно изучать передовой опыт управления персоналом ведущих российских и зарубежных компаний. Знание теории управления персоналом необходимы и рядовым работникам для того, чтобы установить нормальные деловые отношения со своими руководителями, отстаивать свои законные права, поддерживать здоровый морально-психологический климат в трудовом коллективе. Российским компаниям, перенимающим зарубежный опыт использования мотивации в управлении персоналом, следует обратить внимание на проводимые их "коллегами" кадровые реформы, направленные на кардинальное обновление человеческого потенциала в соответствии с качественно новыми целями и задачами развития социально-экономических систем и структур. Актуальность моего исследования определила цель и задачи работы: Цель работы - рассмотреть специфику управления персоналом на инофирмах. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: 1.Исследовать понятие управления персоналом. 2.На основании теоретического анализа изучения проблемы, систематизировать знания о зарубежных подходах к управлению персоналом. 3.Рассмотреть сущность и специфику мотивации персонала в иностранных фирмах на примере французских фирм. 4.Систематизировать и обобщить существующие в специальной литературе, научные подходы к данной проблеме. 5.Предложить собственное виденье на данную проблему и найти пути её разрешения.

Литература

1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник. М.: Юнити, 2002. 2. Беляцкий Н. Изменение функций руководителя в новых условиях. // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №3. 3. Веснин В.Р. Менеджмент персонала. М.: Т.Д. "Элит-2000", 2002. 4. Волгин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем. - М.: Экономика; 1998. - 255 с. 5. Грейсон Джексон младший, 0'Дели Карла. Американский менеджмент на пороге XXI века // http://ek-lit.agava.ru/mxxisod.html 6. Гурков И.Б. Адаптация промышленной фирмы: теория и практика. М,, Изд-во Высшей школы экономики, 1997. 7. Гурков И.Б. Инкубационный период. Эксперт. 15 февраля 1999 г. 8. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы// Журнал "Человек и Труд, -2003, - № 8 9. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США. //ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php? pid=3&tid=2&id=465, 05.03.2003] 10. Евневич М. Наш персонал лучше вашего. // Top-Manager, - №24, - 2003 г. 11. Егоршин А. П. Управление персоналом. - Н. Новгород: 1997 12. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. - М.: Инфра-М, 2004 13. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. Учебник. - М.: ИНФРА-М, 1997 14. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов. - М.: Инфра-М, 1999."'
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте