1. Охарактеризуйте основные черты, которые отличают антикризисное управление предприятием от управления в обычных условиях его функционирования 2
2. Каким образом можно регулировать социально-трудовые отношения в условиях кризисного состояния предприятия 3
Список использованной литературы 6
Введение
1. Охарактеризуйте основные черты, которые отличают антикризисное управление предприятием от управления в обычных условиях его функционирования
Антикризисное управление - такая система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы.
Антикризисное управление отличается от обычного управления тем, что антикризисное управление проводиться на предприятии когда:
" у него сложное финансовое положение;
" когда проводиться реорганизация деятельности;
" когда продукция предприятия не пользуется спросом.
" когда на предприятии не выплачивается заработная плата;
" когда производственный процесс на предприятии остановлен или работает с малой мощностью;
" антикризисное управление проводиться антикризисным управляющим с целью восстановления финансового состояния;
" когда предприятие не имеет финансовых средств погашать свои долги перед кредиторами;
" антикризисное управление проводиться при банкротстве предприятия
Литература
1. Ермаков В.В. Менеджмент организации в условиях кризиса.- М.,2006.
2. Ряховская.А.Н. Антикризисное управление предприятиями.-М.,2006.
3. Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент. - М.,2007.