Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономические предметы/Какие методы и способы можно использовать для оценки изменений, произведенных в организационной структуре? 673еыы

Тема/Вариант	Какие методы и способы можно использовать для оценки изменений, произведенных в организационной структуре? 673еыы
Предмет	Экономические предметы
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	12
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

1 (13). Анализ достоинств и недостатков основных типов организационных структур 3 2 (39) Какие методы и способы можно использовать для оценки изменений, произведенных в организационной структуре? 6 3 (61) Дивизиональная структура ПХС (производственно-хозяйственная система), ориентированная на продукт. 10 Список литературы 13

Введение

1. Линейная организационная структура управления характеризуется тем, что во главе каждого звена любого уровня находится руководитель-единоначальник, который осуществляет все функции управления и подчиняется по всем вопросам вышестоящему начальнику. В результате складывается соподчиненность руководителей всех уровней по вертикали, которые осуществляют административное и функциональное управление одновременно. Преимущества линейной структуры объясняются простотой применения. Все обязанности и полномочия здесь четко распределены, и поэтому создаются условия для оперативного процесса принятия решений, для поддержания необходимой дисциплины в коллективе. В числе недостатков линейного построения организации обычно отмечается жесткость, негибкость, неприспособленность к дальнейшему росту и развитию предприятия. Линейная структура ориентирована на большой объем информации, передаваемой от одного уровня управления к другому, ограничение инициативы у работников низших уровней управления. Она предъявляет высокие требования к квалифи

Литература

1. Коробейников О.П. и др. Экономика предприятия. Учебное пособие. - Нижний Новгород, 2003 2. Коттер Дж. Эффективный менеджмент. - М.: Экономика, 2002. 3. Менеджмент. / Сост. Басаков М.И. - М.: Дашков и К, 2005. 4. Управление организационными изменениями. / Под ред. Соколова М.С. - М.: Финансы и статистика, 2003. 5. Хентце Й., Камель А. Как преодолеть противодействие организационным изменениям // Проблема теории и практики управления. - 2004 6. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями. - СПб.: СПбГУ, 2005

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте