УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантКакие действия не должен предпринимать менеджер, если хочет заставить неформальную группу работать на себя и организацию? у3532
ПредметЭкономические предметы
Тип работыкурсовая работа
Объем работы41
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ

Введение

а) согласиться и принять тот факт, что неформальная организация существует; б) попытаться понять, насколько неформальная организация может быть ценной, чтобы помочь достичь целей менеджера; в) выявить неформальных лидеров и управлять г) объединить цели неформальной и формальной организаций; д) осознать и смириться с тем, что в неформальные организации продолжают существовать; е) искоренить неформальную группу, кок силу, которая наносит наибольший вред деятельности организации; ж) все перечисленные действия должен осуществить менеджер. Неформальная организация - это спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели. Как и у формальных организаций, эти цели являются причиной существовании такой неформальной организации. Важно понять, что в большой организации существует не одна неформальная организация. Очень важно понимать, что неформальные организации динамически взаимодействуют с формальными. Одним из первых, кто стал уделять внимание этому фактору, а также образованию неформальных организаций был Джордж Хоманс, теоретик в области исследования групп. В Модели Хоманса под видами деятельности понимаются задачи, выполняемые людьми. В процессе выполнения этих задач люди вступают во взаимодействие, которое, в свою очередь, способств

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте