СодержаниеВведение 3
1. Теоретические основы антикризисного управления персоналом 5
1.1. Особенности и методы антикризисного управления персоналом 5
1.2. Основные принципы антикризисного управления персоналом 12
2. Анализ стратегии управления персоналом предприятия в условиях антикризисного управления 17
2.1. Общая характеристика кризисной ситуации на предприятии 17
2.2. Проблемы персонала предприятия в условиях кризиса 21
2.3. Антикризисные меры управления персоналом предприятия 24
Заключение 31
Приложения 34
Список использованных источников 42ВведениеАктуальность исследования обусловлена тем, что любой кризис, а экономический - в особенности, в первую очередь сказывается на людях. Особенно - на работающих. Снижается интерес компаний к новым сотрудникам - им не до поиска новых кадров, удержаться бы от увольнений старых. Обычно, в период кризиса компании резко повышают требования к соискателям - если и брать кого-то - самого лучшего, и лучше - за меньшие деньги. Другая характерная для проблемных периодов черта - это дефицит руководителей. Найти талантливого и ответственного руководителя - непростая задача для рекрутера. С рядовым персоналом тоже есть проблемы. Тут предложение превышает спрос. Так, традиционно востребованным специалистам строительных специальностей в период кризиса, буквально, некуда податься. Строительные компании тяжело переживают кризис, многие вынуждены увольнять сотрудников. Похожие ситуации в банках, страховых компаниях и прочих финансовых институтах - разумеется, экономический кризис, в первую очередь, отразился на тех, кто работает с деньгами.
Российские СМИ наперебой сообщают о начавшихся массовых увольнениях на российских предприятиях. Кто-то - цинично увольняет людей, кто-то - отправляет в неоплаченный отпуск. Каждый трактует происходящее по-своему - некоторые зовут процесс таинственным термином "оптимизация", некоторые стремятся к сомнительному "оздоровлению производства", у некоторых - приказ свыше. Удивительно, но впервые за долгие годы увольнения постигли и многих государственных чиновников - в отдельных регионах уволены сотни слуг народа.
Кризисная ситуация, а больше - паника и плохо прогнозируемое будущее заставили многие компании занять выжидательную позицию, заморозить новые проекты, провести глобальную чистку штата. На сегодняшний день интерес работодателей к услугам кадровых агентств снизился в несколько раз, тогда как состав соискателей существенно увеличился. Эксперты кадрового рынка прогнозируют пик безработицы в конце зимы - начале весны будущего года.
В связи с актуальностью темы, целью данной работы является исследование стратегии управления персоналом в условиях кризиса.
Для достижения указанной цели требуется решить следующие задачи:
1) раскрыть особенности и методы антикризисного управления персоналом;
2) определить основные принципы антикризисного управления персоналом.
3) выявить существующие проблемы персонала предприятия в условиях кризиса;
4) предложить антикризисные меры управления персоналом предприятия.
Объектом исследования курсовой работы является производственное предприятие ООО "Промышленные технологии". Предметом исследования является проблемы персонала предприятия в условиях кризиса.
В качестве инструментария исследования применялись методы анализа научной и информационной базы, синтеза полученных данных в теоретические выводы и практические рекомендации.Литература1. Трудовой Кодекс Российской Федерации. - М.: Велби, 2008. - 216с.
2. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. Ред. Г.А. Александров. - М.: Издательство БЕК, 2007. - 544 с.
3. Антикризисное управление: Учебник. Под ред. Э.М.Короткова.- М.: Инфра - М, 2007.- 432 с.
4. Баринов В.А. Антикризисное управление. - М.: - ИД ФБК-ПРЕСС, 2007. - 364с.
5. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт - Издат, 2007. - 591 с.
6. Митин А.Н. Антикризисное управление персоналом организации. - М., 2007. - 272 с.
7. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2000. - 328 с.
8. Управление персоналом / Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. - М.: ПРИОР, 2006. - 352 с.
9. Управление персоналом / Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: Приор, 2006. - 432 с.
10. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: ЗАО Бизнес-школа "Интел-синтез", 2006. - 384 с.
11. Жданов В. Управление персоналом в условиях антикризисного управления // Управление персоналом. - 2003. - №12.
12. Предприятия перекладывают экономический кризис на персонал // Вести отечества. - №43 (469) от 24.10.2008. - с.25.
13. Харитонова Д. Кадровый вопрос и кадровый ответ на волне кризиса // Деловая Москва. - № 43(703) от 26.11.2008. - с.23.
14. Опрос предпринимателей: как отразился кризис на деятельности вашей фирмы? // http://www.bishelp.ru/uprbiz/detail.php?ID=76877 - 24.10.2008.
15. http://www.hr-life.ru
|
