СодержаниеВведение 2
Глава I. Теоретические аспекты подготовки и обучения персонала 4
1.1. Подготовка и повышение квалификационного уровня персонала как подсистема кадровой службы в организации 4
1.2. Подготовка руководящих кадров 7
Глава II. Методы подготовки и обучения персонала в ФСКН РФ по Московской области 11
2.1. Общая характеристика ФСКН РФ по Московской области 11
2.2. Организационная структура и характеристика кадрового состава Управления 16
2.3. Профессиональная подготовка и обучение в Управлении ФСНК по Московской области 22
Заключение 29
Список литературы 30
Приложения 31ВведениеНаучно-технический прогресс, охвативший все сферы общественного производства, постоянно требует повышения профессионализма и систематического изменения содержания и технологии труда. Чем быстрее развивается отрасль, тем скорее устаревают знания научного и прикладного характера и появляется потребность в получении новых. Это объективный процесс, проявляющийся во всех развитых странах.
Смена целей общественного развития и способов их достижения, функционирование в рыночных условиях диктуют необходимость тотального переобучения кадров в плане освоения рыночных механизмов, адаптации к новым социальным условиям, переквалификации в связи со структурными изменениями развития производства и внедрением современных технологий и приемов труда.
В целях определения потребности в обучении обычно используются результаты оценки персонала и его труда; планы технического обновления производства; планы изменения и диверсификации деятельности; анализ среднего уровня подготовленности новых сотрудников; программы, по которым обучался новый и кадровый персонал.
Однако подготовка новых кадров не осуществляется в короткий период, а одномоментное освобождение от работников, имеющих большой трудовой стаж, может перерасти в крупную социальную проблему. Поэтому перед каждой организацией стоит задача обучения своего персонала наряду с подбором новых сотрудников и их профессиональной адаптацией.
Цель работы - рассмотреть вопрос о переподготовке и повышении квалификации персонала.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- охарактеризовать подсистему переподготовки кадров как составную часть системы управления кадрами;
- проанализировать формы работы по подготовке руководящих кадров на предприятии.
- рассмотреть на примере ФСНК по Московской области подготовку и обучение персонала.
Объект рассмотрения - система управлении кадрами.
Предмет исследования - переподготовка и обучение персонала.
Повышение квалификации на предприятии - практически непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, например концепции "обучающегося предприятия", так и в стандартных подходах, как например, различные семинары, обучение в институтах повышения квалификации высшего персонала или переподготовка рабочих.
Следует обратить особенное внимание на тесную связь темы мотивации персонала с темой повышения его квалификации. Трудно не согласиться с тем фактом, что стремление человека к самосовершенствованию (в том числе - и в профессиональном плане) может мотивировать его гораздо сильнее, чем любое материальное вознаграждение (по Маслоу). Таким образом, тема повышения квалификации затрагивает сразу два важнейших аспекта менеджмента - следовательно, при правильном подходе к этому вопросу, эффективность работы организации может возрасти на порядок.Литература1.Веснин В.Р. Менеджмент. Учебник. - М.: ТК Велби, Проспект, 2004
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. - М.: Гардарики, 2003
3. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. 2-е издание. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2003
4. Игнатьева А.В. Исследование систем управления. - М.: Юнити-Дана, 2000.
5. Исследование организационного управления. / И.Я. Львович, Ю.Н. Черняев и другие / Воронеж: ВТГУ, 2001
6. Иванов А.П. Менеджмент. Учебник. - СПб: Издательство Михайлова В.А., 2002
7.Коротков Э.М. Исследования систем управления. Учебник. - М.: Дека, 2000
8.Кротова И.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2005
9. Самыгин С.И., Зайналабидов М.С., Макиев З.Г., Обухов Д.В. Основы управления персоналом. - Ростов - на - Дону: Феникс, 2001
10. Управление организацией. Учебник. / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Соломатина. 2 издание. - М.: ИНФРА - М, 2000.
11. Управление персоналом организации. Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. - 2 изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2003
12.Фатхуддинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА - М, 2000
13.Фатхуддинов Р.А. Управленческие решения. Учебник. 4-е издание. - М.: ИНФРА-М, 2001.
14.Фатхуддинов Р.А. Стратегический менеджмент. Учебник. 4-е издание. - М.: Дело, 2001
|
|
