СодержаниеВведение 2
1. План-смета доходов и расходов на 3 месяца 3
2. Документы, подтверждающие выполнение плана-сметы (квитанции к приходно-кассовым ордерам, справки о доходах из различных организаций) 4
3. Устав ООО "Лагуна" 6
4. Договор об открытии расчетного счета в КБ "Развитие" 7
5. Журнал хозяйственных операций ООО "Лагуна" 11
6. Реклама ООО "Лагуна" 13
7. Кредитный договор с банком 15
8. Штатное расписание ООО "Лагуна" 20
9. Положение об оплате труда в организации 20
10. Заявления, трудовые договоры и приказы о приеме на работу 21
11. Начисление выплат работникам, расчет налогов и сборов с начисленных выплат 25
12. Документы о командировке работника 27
13. Договоры, платежные поручения банку об оплате, приходные кассовые ордера и квитанции к ним 32
14. Расчеты налогов организации в целом, их уплата 35
15. Начисление дивидендов с прибыли организации, а также уплата соответствующего налога 36
Заключение 38
Список литературы 39ВведениеКаждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достигнуть свою цель и заЛитература1. Бизнес-план: Как развивать собственное дело / Уткин Э.А. - М.: Акалис, 2003. - 390 с.
2. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / под ред. И.М. Степнова. - М.: 2001. - 314 с.
3. Бизнес-план. Методические указания / под ред. Н.А. Колесниковой - М.: Финансы и статистика, 2003. - 410 с.
4. Планирование на предприятии / Ильин А.И. Учебное пособие в 2-ч. - М.: ООО "Новое знание", 2001. - 302 с.
5. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 287 с.
6. Бизнес - планирование / под ред. Попова В.М, Москва, "Финансы и статистика", 2000. - 264 с.
7. Бизнес - план / под ред. Степанова И.М., Москва, Лаборатория Базовых Знаний, 2001. - 369 с.
8. Основы менеджмента / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. - М.: Дело, 1999. - 403 с.
9. Как организовать делопроизводство на предприятии / Андрианова В.В. - М.: ИНФРА, 2001. - 357 с.
10. Курс лекций делопроизводства / Кирсанова М.В., Аксенов Ю.М. Москва-Новосибирск, 2002. - 225 с.
11. Делопроизводство / Кузнецова Т.В. - М.: 2000. - 201 с.
12. Практика работы с документами в организации: учебное пособие / Печникова Т.В., Печникова А.В. - М.: 2002. - 165 с.
13. Основы делопроизводства / Спивак В.А. - Са
|
