Содержание

Введение 3
1. Формирование инвестиционной стратегии предприятия 5
1.1. Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в развитии предприятия 5
1.2. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности 8
2. Стратегии иностранных инвесторов 15
2.1. Иностранные инвесторы и иностранные инвестиции 15
2.2. Основные правила при разработке стратегии иностранных инвесторов 18
3. Инвестиционная стратегия СПК «Агро-мотоль» 22
в 2005-2006 годах 22
3.1. Краткая характеристика СПК «Агро-мотоль» 22
3.2. Характеристика инвестиционной стратегии предприятия 24
Заключение 32
Список использованной литературы 34

Введение

Введение

Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию, поскольку она представляет собой один из наибо¬лее важных аспектов его функционирования. Круг вопросов, решаемых этим видом функционального управления предприятием обширен, так как инвестиционные решения неразрывно связаны со всеми остальными видами деятельности предприятия и всеми стадиями его жизненного цикла, формируют его перспективную организационную структуру и ин¬вестиционную культуру.
Актуальность курсовой работы определяется потребно¬стью развития теоретических и научно-методических положений, а также необходимостью разработки практических рекомендаций по построению инвестиционной стратегии предприятий в условиях ограниченности фи¬нансовых ресурсов.
Целью курсовой работы является рассмотрение особенностей инвестиционной стратегии предприятия.
Для выполнения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:
• рассмотрение понятия и целей инвестиционной стратегии;
• рассмотрение основных особенностей стратегии иностранных инвесторов;
• рассмотрение особенностей инвестиционной стратегии СПК «Агро-мотоль».
Сложные и во многом противоречивые для российской экономи¬ки процессы развития рыночных отношений обуславливают необхо¬димость качественного переосмысления экономических и социальных явлений. Происходят существенные изменения в характеристике и усло¬виях проведения инвестиционной деятельности. Проблемам управления инвестиционной деятельностью уделили внимание следующие зарубежные ученые: Г.Д. Александер, В. Беренс, Г. Бирман, Т.Д. Бэйли, Лоренс Дж. Гитман, Майкл Д. Джонк, А. Зель, Д. Норкотт, Н. Ордуэй, Д. Фридман, П. Хавранек, Р. Холт , Дж. К. Ван Хорн, У.Ф. Шарп, С. Шмидт, а также отечественные авторы СИ. Абрамов, И.А. Бланк, В.В. Бочаров, Л.Т. Гиляровская, ДА, Ендовицкий, А.Б. Идрисов, В.В. Ковалев, М.А. Лимитовский, И.В. Липсиц, Я.С. Мелкумов, Е.М. Четыркин.
1. Формирование инвестиционной стратегии предприятия

1.1. Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в развитии предприятия

Инвестиционная стратегия - система долгосрочных целей инвести¬ционной деятельности предприятия, определяемых общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения [4, c. 21].
Инвестиционная стратегия является эффективным инструмен¬том перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, представляет собой концепцию ее развития и в качестве генерального плана осуществления инвестиционной деятельности предприятия определяет:
• приоритеты направлений инвестиционной деятельности;
• формы инвестиционной деятельности;
• характер формирования инвестиционных ресурсов предприятия;
• последовательность этапов реализации долгосрочных инвести¬ционных целей предприятия;
• границы возможной инвестиционной активности предприятия по направлениям и формам его инвестиционной деятельности;
• систему формализованных критериев, по которым предприя¬тие моделирует, реализует и оценивает свою инвестиционную дея¬тельность.
Процесс разработки инвестиционной стратегии является важней¬шей составной частью общей системы стратегического выбора пред¬приятия и включает:
• постановку целей инвестиционной стратегии;
• оптимизацию структуры формируемых инвестиционных ресур¬сов и их распределения;
• выработку инвестиционной политики по наиболее важным аспектам инвестиционной деятельности;
• поддержание взаимоотношений с внешней инвестиционной
средой.
Необходимость разработки инвестиционной стратегии предприя¬тия определяется изменениями условий внешней и внутренней среды. Эффективно управлять инвестициями возможно только при наличии инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным измене¬ниям факторов внешней инвестиционной среды, иначе инвестици¬онные решения отдельных подразделений предприятия могут противо¬речить друг другу, что будет снижать эффективность инвестиционной деятельности.
Изменение факторов внутренней среды предприятия может быть связано с кардинальными изменениями целей его операционной деятельности или с предстоящими изменениями в стадии жизненного цикла. Открывающиеся новые коммерческие возможности меняют цели операционной деятельности предприятия. В этом случае разра¬ботанная инвестиционная стратегия обеспечивает прогнозируемый характер возрастания инвестиционной активности предприятия и ди¬версификации его инвестиционной деятельности [5, c. 12].
Поскольку каждой стадии жизненного цикла предприятия присущи характерные ей уровень инвестиционной активности, направления и формы инвестиционной деятельности, особенности формирования инвестиционных ресурсов, инвестиционная стратегия позволяет адап¬тировать инвестиционную деятельность предприятия к изменениям его экономического развития.
Процесс разработки инвестиционной стратегии требует выделе¬ния объектов стратегического управления предприятия. К таким объектам относится инвестиционная деятельность:
• предприятия в целом;
• стратегической зоны хозяйствования;
• стратегического центра.
Стратегическая зона хозяйствования представляет собой само¬стоятельный хозяйственный сегмент в рамках предприятия, осуще¬ствляющий свою деятельность в ряде смежных отраслей, объединенных общим спросом или общностью используемого сырья, технологий.
Стратегический инвестиционный центр — самостоятельная струк¬турная единица предприятия, специализирующаяся на выполнении отдельных функций или направлений инвестиционной деятельности и обеспечивающая эффективную хозяйственную деятельность отдель¬ных стратегических зон хозяйствования [7, c. 21].
В современных условиях хозяйствования инвестиционная страте¬гия становится одним из определяющих факторов успешного и эф¬фективного развития предприятия. Разработанная инвестиционная стратегия:
• обеспечивает механизм реализации долгосрочных общих и ин¬вестиционных целей предстоящего экономического и социального развития предприятия;
• позволяет реально оценить инвестиционные возможности пред¬приятия;
• позволяет максимально использовать инвестиционный потен¬циал и активно маневрировать инвестиционными ресурсами;
• обеспечивает возможность быстрой реализации новых перспек¬тивных инвестиционных возможностей, которые неизбежно возни¬кают в процессе изменений факторов внешней рыночной инвести¬ционной среды;
• позволяет прогнозировать возможные варианты развития внеш¬ней инвестиционной среды и уменьшить влияние негативных фак¬торов на деятельность предприятия;
• отражает преимущества предприятия в конкурентном окружении;
• определяет соответствующую политику инвестиционной дея¬тельности в рамках реализации наиболее важных стратегических инвестиционных решений.
Внутри инвестиционной стратегии формируется значение основ¬ных критериальных оценок выбора реальных инвестиционных про¬ектов и финансовых инструментов инвестирования. Разработанная инвестиционная стратегия является одной из базисных предпосылок стратегических изменений общей организационной структуры управ¬ления предприятием и его организационной культуры.

1.2. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности

Стратегические цели инвестиционной деятельности предприятия представляют собой описанные в формализованном виде желаемые параметры его стратегической инвестиционной позиции, позволяющие вести эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты. Стратегические цели можно классифицировать по не¬скольким признакам (табл. 1.1)
Таблица 1.1.
Классификация стратегических целей инвестиционной деятельности
Признак Стратегические цели

Вид ожидаемого эффекта

Экономические
Внеэкономические

Функциональные направления инвестиционной деятельности


Реального инвестирования
Финансового инвестирования
Формирования инвестиционных ресурсов

Объекты стратегического управления


Предприятия
Отдельных стратегических зон хозяйствования
Стратегических хозяйственных центров

продолжение табл. 1.1
Направленность результатов инвестиционной деятельности

Внутренние
Внешние

Приоритетное значение


Главная
Основные
Вспомогательные
Характер влияния на ожидаемый результат

Прямые
Поддерживающие

По видам ожидаемого эффекта выделяют экономи¬ческие и внеэкономические стратегические цели инвестиционной деятельности. Экономические цели прямо связаны с формированием инвестиционного дохода или достижением иных экономических ре¬зультатов инвестиционной деятельности. Внеэкономические цели свя¬заны с решением социальных задач, обеспечением экологической безопасности, повышением репутации предприятия и т.п [12, c. 11].
По функциональным направлениям инвестици¬онной деятельности различают стратегические цели реального и финансового инвестирования, а также формирования инвестици¬онных ресурсов. Цели реального инвестирования определяются по отраслевой и региональной направленности реальных инвестиций, основным их формам, важнейшим конечным результатам. Система этих целей должна быть взаимоувязана со стратегическими целями операционной деятельности предприятия. Цели финансового инвести¬рования определяют перспективы приобретения контрольного пакета акций других предприятий, основные параметры формирования порт¬феля финансовых инвестиций. Цели формирования инвестиционных ресурсов обычно определяют темпы формирования собственных ин¬вестиционных ресурсов, параметры структуры ресурсов, а также их средневзвешенной стоимости.
По объектам стратегического управления разли¬чают стратегические цели предприятия, отдельных стратегических зон и отдельных стратегических центров. Стратегические цели предприя¬тия играют определяющую роль. Цели отдельных стратегических зон хозяйствования связаны с формированием, развитием и обеспечени¬ем эффективной деятельности выделяемых в структуре предприятия стратегических зон. Цели отдельных стратегических хозяйственных центров связаны с инвестиционной поддержкой формирования и раз¬вития различных «центров ответственности», в первую очередь, «цен¬тров инвестиций».
По направленности результатов инвестицион¬ной деятельности выделяют внутренние и внешние стратеги¬ческие цели. Внутренние цели определяют направления развития внутренних инвестиций предприятия, которые обеспечивают различ¬ные цели операционной деятельности, решение важных социальных проблем. Внешние цели определяют направления и ожидаемые ре¬зультаты развития внешних инвестиций предприятия, как отечествен¬ных, так и иностранных [17, c. 32].

Литература

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ «Об ин¬вестиционной деятельности в Российской Федерации / финансы и кредит №6. 1999 г.
2. Деева А.И. Инвестиции: [учеб. пособие для вузов по специальности "Экономика и упр. на предприятии (по отраслям)"] /А. И. Деева; Моск. акад. экономики и права. - Изд. 2-е, перераб. и доп.. - М.: Экзамен, 2005.- 397 с.
3. Евсенко О.С. Инвестиции в вопросах и ответах: учеб. пособие /О.С. Евсенко; О. С. Евсеенко. - М., 2005- 236 с.
4. Жулина Е.Г. Инвестиции: курс лекций /Е. Г. Жулина. - М., 2006- 421 с.
5. Журавский М.Ю. Методология исследования инерции инвестиционных отношений в российской экономике /М. Ю. Журавский; Федер. агентство по образованию, Кузбас. гос. техн. ун-т. - Кемерово: Изд-во Кузбас. гос. техн. ун-та, 2005.- 255 с.
6. Нешитой А.С. Инвестиции: учебник: [для вузов по экон. специальностям] /А. С. Нешитой. - Изд. 4-е, перераб. и доп.. - М.: Дашков и Ко, 2005.- 374, с.
7. Инвестиции: [учеб. пособие для вузов /Г. П. Подшиваленко, Н. И. Лахметкина, М. В. Макарова]; Финансовая акад. при Правительстве Рос. Федерации. - Изд. 3-е, перераб. и доп.. - М.: КноРус, 2006.- 198 с.
8. Иванов Г.И. Инвестиции: сущность, виды, механизмы функционирования : учеб. пособие для вузов по направлению "Стр-во" /Г. И. Иванов. - Ростов н/Д, 2003- 106 с.
9. Игонина Л.Л. Инвестиции: учеб. пособие: [по специальности "Финансы и кредит"] /Л. Л. Игонина; под ред. В. А. Слепова. - М.: Экономистъ, 2005.- 476 с.
10. Инвестиции - главный фактор экономического развития России: материалы Всерос. науч.-практ. конф. (Москва, ИНИОН, 26 мая, 2005 г.). - М.: Науч. эксперт, 2005.- 315 с.
11. Инвестиции: учебник: [для вузов по специальности "Нац. экономика" /С. В. Валдайцев, П. В. Воробьев, В. В. Иванов и др.]; под ред. В. В. Ковалева [и др.]. - М.: Проспект, 2005.- 440 с.
12. Орлова Е.Р. Инвестиции: курс лекций /Е. Р. Орлова. - 3-е изд., испр. и доп.. - М.: Омега-Л, 2006.- 204, с.
13. Подоприхин Н.М. Инвестиции и экономическая оценка инвестиционного проекта: учеб. пособие /Н. М. Подоприхин. - Воронеж, 2006- 447 с.
14. Петраков Н.Я. Инвестиционные возможности российской экономики: цикл лекций /Н. Я. Петраков. - М., 2006- 146 с.
15. Суров С.Ю. Инвестиционный менеджмент: учеб. пособие для вузов /С. Ю. Суров, Н. Ю. Сурова. - М.: Приор-издат, 2004.- 143 с.
16. Кангро М.В. Инвестиционный менеджмент: учеб.-метод. комплекс /М. В. Кангро. - Ульяновск, 2004- 214 с.
17. Лютова И.И. Оценка эффективности и управление инвестициями /И. И. Лютова, С. А. Огарков.. - М.: Нац. ин-т бизнеса, 2005.- 131, с.
18. Меньшенина А.В. Инвестиции: конспект лекций /А. В. Меньшенина. - Омск, 2005- 126 с.
19. Николова Л.В. Инвестиции. Обоснование эффективности инвестиционной программы промышленного предприятия: учеб. пособие /Л. В. Николова. - СПб., 2006- 176 с.
20. Фокина О.М. Инвестиционное проектирование: учеб. пособие для вузов /О. М. Фокина. - Воронеж, 2004- 470 с.
21. Шинкевич А.Н. Инвестиции: учеб. пособие для вузов по специальности 060400 - Финансы и кредит /А. Н. Шинкевич. - Краснодар, 2004- 476 с.