СодержаниеВведение............................
Глава 1. Бизнес-план как инструмент управления предприятием
1.1 Планирование как функция управления.. .......
1.2 Понятие и назначение бизнес-плана..........
1.3 Оценка существующих методик разработки бизнес-плана
1.4 Общая характеристика и содержание бизнес-плана.....
Глава 2. Бизнес-план ОАО ПК "Витязь"
2.1 Резюме.....................
2.2 Краткая информация о предприятии..........
2.2.1 История предприятия
2.2.2 Организация предприятия ............
2.2.3 Информация о персонале.... ........
2.2.4 Характеристика продукции и программ поставок..
2.3 Коммерческая идея, стратегия и цели предприятия....
2.3.1 Коммерческая идея...............
2.3.2 Стратегии и цели предприятия ..........
2.4 Анализ рынка и планирование маркетинга.......
2.4.1 Количественные показатели рынка........
2.4.2 Качественные показатели рынка ..........
2.4.3 Конкуренция .................
2.4.4 Планирование маркетинга..............
2.5 План производства, план расчета прибылей/убытков......
2.6 Потребность в инвестициях и финансирование проекта..
2.6.1 Расчет финансового потока и сводный баланс движения имущества и капитала .................
Заключение...........................
Список используемой литературы...................
Приложения..........................ВведениеАктуальность исследования бизнес-планирования заключается в том, что в условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т.д.
Необходимо точно представлять свои потребности на перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и в финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике. Важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Обширный опыт зарубежных и российских предприятий доказывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.
Планирование имеет особую значимость для достижения высокой результативности бизнеса, создания условий, обеспечивающих платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.
Главная цель, которую преследует предприятие - достижение максимума прибыли при минимуме затрат. План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке.Литература1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (утверждено Госстрой России, Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Госкомпром России от 31.03.1994 N 7-12/47)
2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утверждены Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике 21.06.1999 N ВК 477)
3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы - М.: Финансы и статистика, 2001г.
4. Беа Ф.К., Дихтл Э., Швайтцер М. Экономика предприятия. - М.: Инфра-М, 1999г.
5. Бизнес-планирование./Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова - М.: Финансы и статистика, 2000г.
6. Веретенникова О.Б. Финансы предприятий: Учебное пособие - Екатеринбург: Из-во УрГЭУ, 2000г.
7. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. Пособие/Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1997.
8. Жаров И. Бизнес-план и средства его создания/Корпоративный менеджмент. Электронное издание - http://www.cfin.ru
9. Как разработать бизнес-план - Люксембург: Служба Тасис. Офис официальных изданий Европейского сообщества. - Май,1998г
10. Леонтьев С.В., Ткаченко П.Н. Типовая методика разработки бизнес-планов и анализа инвестиционных проектов с помощью тестовых таблиц/ Корпоративный менеджмент. Электронное издание - http://www.cfin.ru
11. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. - М.: Издательство ПРИОР, 1998.
12. Официальный сайт Организации по промышленному развитию ООН (UNIDO). - http://www.unido.org
13. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1998.
14. Управление инвестициями (в 2-х т.)/ Под общ.ред. В.В. Шеремета - М.:Высшая школа, 1998г.
15. Уткин Э.А. Бизнес-план - М.:Экмос, 1998г.
16. Уткин Э.А., Акотляр Б., Рапопорт Б.М. Бизнес планирование. Курс лекций - М.:Экмос, 2001 г.
17. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. - М.: АКАЛИС, 1996.
18. Уткин Э.А."Профессия - менеджер", Экономика, 1992г.
19. Черняк В.З., Черняк А.В., Довиденко И.В. Бизнес планирование. Учебно-практическое пособие - М.: РДЛ, 2000г.
20. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий - М.: Инфра-М, 2000г.
|
|
