СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 5
1.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.2. ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 9
1.3. ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ 12
1.4. ОБСЛУЖИВАЮЩИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ 15
1.5. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ 18
2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НПЦ ВТ "ИЖМАШ" 26
2.1. ИСТОРИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА ПРЕДПРИЯТИЯ 26
2.2. ХАРАКТЕРИСТИКА НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 27
2.3. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СРЕДА И ПРОБЛЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 31
2.4. ЭКОНОМИКО-ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ НПЦ ВТ "ИЖМАШ" 34
3. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 64ВведениеЦелью данной работы является проведение анализа трудовых ресурсов и эффективности их использования НПЦ ВТ "Ижмаш".
Управление трудовыми ресурсами предприятия - это комплексное поня-тие, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, раз-мещение и использование трудовых ресурсов предприятия. Эффективность этого управления является результатом взаимодействия всех элементов систе-мы финансовых отношений предприятия и поэтому определяется всей сово-купностью производственно-хозяйственных факторов.
Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их ра-боты с кадрами показывают, что формирование производственных коллекти-вов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решаю-щими факторами эффективности производства и конкурентоспособности про-дукции. Проблемы в области управления трудовыми ресурсами и повседневная работа с кадрами, по оценке специалистов, в ближайшей перспективе будут постоянно находиться в центре внимания руководства, что определяет важ-ность и актуальность выбранной темы.
Предприятия сумеют выжить в жесткой конкурентной борьбе, если их ру-ководящий персонал сможет правильно и своевременно оценить окружающий мир и тенденции общественного развития. Успешное управление трудовыми ресурсами прежде всего основывается на систематическом учете и анализе влияния окружающего мира, адаптации производства к внешним воздействиям.
Управление трудовыми ресурсами на предприятиях и в организациях включает в себя следующие взаимосвязанные направления деятельности: набор персонала, отбор претендентов, определение размеров зарплаты и системы ус-луг, профориентация и социальная адаптация работников, оценка их трудовой деятельности, карьерное передвижение, подготовка руководящих кадров, оцен-ка работы служб управления персоналом и другие.Литература1. Азямова Л.В. Организация и проведение аттестации персонала по решению работодателя. // Справочник кадровика. - № 1. - 2004.
2. Брэддик У. Менеджмент в организации. М., ИНФРА-М, 2001.
3. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер : Для руководителя-практика / Пер. с англ. М., Дело ЛТД, 2003.
4. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. С-Пб, Янис, 2003.
5. Джен Ягер. Деловой этикет: Как выжить и преуспеть в мире бизнеса / Пер. с англ. М., ИНФРА-М, 2001.
6. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М., 2004.
7. Зязина Л.А. Поиск, подбор и расстановка кадров. // Справочник кадровика. - № 2. - 2004.
8. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям / Под общ. ред. В.Е.Хруцкого. М., Республика, 2001.
9. Майкл Мескон и др. Основы менеджмента. М., Инфра-М, 2002.
10. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. / Перев. под ред.Лилеевой З.А. М., Инфра-М, 2003.
11. Нефедова М.В. Профессиональная карьера: планирование и реализация. - 2003. - № 11.
12. Павлуцкий А.В. Развитие организации через развитие людей. // Управление персоналом. - 2004. - № 6.
13. Радько С.Г. Эффективная кадровая политика предприятия. // Справочник кадровика. - № 8. - 2004.
14. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. М., Экономика, 2004.
15. Спивак В.А. Управление персоналом. Практикум по курсу. - СПб, 2003.
16. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. М., Экономика, 2001.
17. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе ци-вилизованного предпринимательства. М., ИНФРА-М, 2001.
18. Цандер Э. Практика управления. М., Экономика, 2003.
19. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. С-Пб., ЯНИС, 2002.
20. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Эко-номика, 2004.
21. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. / Учебное пособие. М., Экономика, 2003.
22. Японский менеджмент: коллективизм, персональность и ответственность. // Управление персоналом. - 2003. - № 7.
|
|
