СодержаниеВВЕДЕНИЕ. 2
1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ. 4
1.1. ПОНЯТИЕ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ. 4
1.2. ПОКАЗАТЕЛИ И МЕТОДЫ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ПРИ НАЙМЕ НА РАБОТУ. ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ И ЕЕ ПРОВЕДЕНИЕ. 8
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО "МЕРИДИАН ПЛЮС" 28
2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО "МЕРИДИАН ПЛЮС" 28
2.2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 32
2.3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. 38
2.4. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА. 46
2.5. ВЫВОДЫ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АНАЛИЗА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ООО "МЕРИДИАН ПЛЮС". 49
2.6. ЗАДАНИЕ НА РАЗРАБОТКУ ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ООО "МЕРИДИАН ПЛЮС" ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ. 50
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ В ООО "МЕРИДИАН ПЛЮС". 52
3.1. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ. 52
3.2. ФУНКЦИИ И ОРГСТРУКТУРА, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ ПРОВЕДЕНИЕ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ. 69
3.4. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА. 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 77
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПОЛОЖЕНИЕ О СЛУЖБЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО "МЕРИДИАН ПЛЮС" 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. 85
ПРАВИЛА ВНУТРЕННЕГО ТРУДОВОГО РАСПОРЯДКА ДЛЯ РАБОТНИКОВ ООО "МЕРИДИАН ПЛЮС" 85
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА КАДРОВ ООО "МЕРИДИАН ПЛЮС". 89
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. АНКЕТА КАНДИДАТА НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ. 91
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. ВОПРОСНИК СОБЕСЕДОВАНИЯ С КАНДИДАТОМ НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ . 93
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ПСИХОЛОГА ООО "МЕРИДИАН ПЛЮС" 97
ПРИЛОЖЕНИЕ 6. ЛИСТ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОСОБЕННОСТЕЙ ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ РАБОТНИКА. 99
ПРИЛОЖЕНИЕ 7. ТЕКСТ ТЕСТА (ЛИЧНОСТНОГО ОПРОСНИКА) АЙЗЕНКА 100
ПРИЛОЖЕНИЕ 8. ТЕСТ ШУБЕРТА "ГОТОВНОСТЬ К РИСКУ" 101ВведениеСовершенствование практики подбора и расстановки кадров связано с объективной, построенной на научной основе деловой оценкой работников.
Оценка работника при приеме на работу представляет собой процедуру, проводимую с целью выявления степени соответствия личных и профессиональных качеств работника определенным требованиям и является наиболее сложным видом деловой оценки.
Исполнитель должен соответствовать требованиям, предъявляемым к нему должностными обязанностями, содержанием и характером труда, а также требованиям, обусловленным эффективной организацией производства, использованием наиболее рациональных методов работы, технических средств и т.д. Оценке подвергаются не просто потенциальные возможности работника, его профессиональная компетентность, но и реализация этих возможностей в ходе выполнения порученных обязанностей, соответствие процесса выполнения этой работы некой идеальной модели, конкретным условиям производства.
Отличительная особенность деловой оценки при приеме на работу в том, что предстоит изучить личные качества человека и исходя из этого оценить потенциальные его возможности как работника, т.е. оценить ожидания получить от него определенную отдачу. Теоретической посылкой здесь служит то, что имеется весьма тесная связь между физиологическими и психическими чертами человека и результатами его деятельности.Литература1. Актуальные проблемы управления персоналом // Образование и бизнес. XII (14). Июль 1999.
2. Бондарь Н.П., Васюхин О. В., Голубев А. А. Эффективное управление фирмой. Современная теория и практика. СПб, 1999.
3. Борисова Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда // Организация управления персоналом. № 2. 2000.
4. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. 2 т. М., 1997.
5. Грачев Н.В. Суперкадры. М., 1993.
6. Десслер Г. Управление персоналом. М., 1997.
7. ДесслерГ. Управление персоналом. - М., 1997.
8. ЕгоршинА.П. Управление персоналом. Н.Новгород, 1999.
9. Жув Д., Массони Д. Подбор персонала. /пер. с франц. Под ред. И.В. Андреевой. - СПб, 2003.
10. Ивашкевич Дж. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М., 1993.
11. Кадровое прогнозирование. М., 1993.
12. Кибанов А.Я. и др. Управление персоналом. Регламентация труда. - М., 2001.
13. Ковалев А.Г. Руководителю о работнике. Практический аспект изучения личности. - М., 1988.
14. Кочетова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. - М., 1999.
15. Крсшаренко Ю.Я. Методика оценки делового потенциала. М., 1997.
16. Лучшие психологические тесты для профотбора и профориентации. /Отв. ред. А.Ф. Кудряшов. - Петрозаводск, 1995.
17. Люссато А. Тесты по подбору персонала. /пер. с франц. Под ред. И.В. Андреевой. - Спб, 2002.
18. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка персонала. - М., 2002.
19. Маслов Е.В. Управление персоналом. - М., 2000.
20. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 1998.
21. Менеджмент персонала: функции и методы. М., 1993.
22. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1993.
23. Методики социально-психологической диагностики личности и группы. Сборник. - М., 1990.
24. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М., 1997.
25. Осипова Е. Критерии оценки персонала в компаниях с различными организационными культурами // Образование и бизнес. № 14 (38). 18 апреля 2000.
26. Осипова Е. Оценка персонала мотивирует к работе /У Образование и бизнес. № 16 (40). 2 мая 2000.
27. Оценка работников управления. /под ред. Г.Х Попова. - М., 1976.
28. Пичугина Л. Управление персоналом: проблемы и решения // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2000. Февраль. № 9. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М., 1999.
29. Психологические тесты для деловых людей. //Приложение к журналу "Управление персоналом". - М., 1996.
30. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб., 2000.
31. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М., 1998.
32. Тарифно-квалификационный справочник служащих - М., 1987.
33. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М., 1997.
34. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю.Базарова. М., 1999.
35. Управление персоналом / Учебник для ВУЗов / Е.А.Аксенова, Т.Ю.Базарова. М., 1998.
36. Управление персоналом организации. /под ред. А.Я, Кибанова. - М., 1999.
37. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М., 1996.
38. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. - СПб., 1997.
|
|
