Экономические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 78854нп

Тема/Вариант	Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 78854нп
Предмет	Менеджмент
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	31
Дата поступления	11.12.2012

1000 ₽

Содержание

Введение 3 1. Характеристика структур управления организацией 5 1.1. Принципы и этапы формирования структуры управления 5 1.2. Виды организационных структур. Преимущества и недостатки. 7 2. Исследование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 13 2.1. Краткая характеристика ОАО "Ростелеком" 13 2.2. Основные показатели деятельности предприятия 16 3. Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 18 3.1. Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 18 3.2. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры ОАО "Ростелеком" 22 Заключение 26 Список литературы 27 Приложение 30

Введение

Введение Успешное функционирование предприятия требует постоянной адаптации к изменяющимся условиям внешней среды, своевременной реакции на требования потребителей продукции и услуг. Однако действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде. Каждая организация должна иметь свою организационную структуру управления, которая будет представлять собой упорядоченную совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач, что будет соответствовать ее успешному функционированию. Структура управления организацией или организационная структура управления - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры

Литература

26. Теория организации: Учебник, под ред. Алиева В.Г. - М.: ЛУЧ, 2005. - 416 с. 27. Томпсон А.А. мл., Стрикленд А.Дж. III Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Уч. для вузов - 9-е издание - М.: ИНФРА-М, 2005. - 412 с. 28. Уткин Э.А. Курс менеджмента. - М.: ЗЕРЦАЛО, 2004. - 432 с. 29. Фатхутдинов Р.А. Разработка стратегического решения. - М.: Бизнес-школа Интел-синтез, 2005. - 272 с. 30. Шамхалов Ф. Американский менеджмент. -М.: Наука, 2005. -345 с. 31. Шекшня С.В. Управление персоналом соврем

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте