УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/Вариант2.1. Общая характеристика ОАО "Завод Электросигнал" 17пнкп
ПредметЭкономические предметы
Тип работыкурсовая работа
Объем работы36
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 1. Карьера: Экономическая сущность и характеристика 6 1.1. Сущность и содержание карьеры 6 1.2. Последовательность карьерного процесса 7 1.3. Виды карьеры 9 2. Развитие карьеры ОАО "Завод Электросигнал" 17 2.1. Общая характеристика ОАО "Завод Электросигнал" 17 2.2 Программа поддержки кадрового развития 22 2.3. Кадровая служба как объект управления 26 3. Развитие карьеры персонала в ОАО "Завод Электросигнал" 30 Заключение 35 Список литературы 37

Введение

Сегодня уже очевидно, что мало иметь в организации высокопрофессиональный и подготовленный персонал. Повышение эффективности управления любой организацией всецело зависит от того, насколько разумно используется то богатство, та ценность, которую составляют профессиональные возможности людей. Успех, вне зависимости от форм собственности и принадлежности организации, зависит от того, насколько продуманно осуществляется управление актуальными, так и потенциальными профессиональными возможностями, профессиональным опытом людей. Если же этого не происходит, если руководитель не способен осознать свое амплуа, а к тому же не позволяет делать практические шаги в этом направлении службе управления персоналом, то каким бы высокопрофессиональным не был состав персонала, творчески и продуктивно работающая организация вряд ли может получиться. Для обеспечения эффективного функционирования предприятий необходимо экономически грамотное управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и отдельных работников, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Литература

1. Управление персоналом организации/Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: Инфра-М, 1997. 2. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. Казань, 1994 3. Профессиональная карьера: планирование и реализация// Справочник кадровика, 2003. - № 12 - 2000. 4. Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. - Новосибирск: изд-во НГАЭиУ, 2002. 5. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2004. 6. Персонал: Справочник/ Одегов Ю.Г., Маусов Н.К., Мительман Ю.П. и др. М., 1993.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте