УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/Вариант2. Оценка кадровой политики. Предложения по усовершенствованию эффективности использования кадров на примере ОАО "СИБГИПРОШАХТ" н5464
ПредметЭкономика
Тип работыкурсовая работа
Объем работы41
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования управления кадрами предприятия 6 1.1. Роль и значение управления персоналом предприятия на современном этапе 6 1.2. Планирование и формирование состава и структуры кадров предприятия 9 1.3. Методика проведения анализа организационной структуры и состава кадров предприятия 13 1.2. Методы анализа и оценки трудовых ресурсов предприятия 16 Глава 2. Оценка кадровой политики. Предложения по усовершенствованию эффективности использования кадров на примере ОАО "СИБГИПРОШАХТ" 21 2.1. Краткая характеристика предприятия 21 2.2 Анализ системы управления персоналом ОАО "Сибгипрошахт" 22 2.3 Кадровая политика 25 2.4. Проект совершенствования эффективного управления кадрами сотрудников ОАО "Сибгипрошахт" 31 Заключение 40 Список литературы 41

Введение

Состояние и развитие общества определяется в значительной степени количеством и составом его населения, его трудовыми ресурсами. Трудовые ресурсы - одна из форм выражения понятия "человеческие ресурсы". Трудовые ресурсы - это население страны, обладающее физическим развитием и интеллектуальными (умственными) способностями, необходимыми для трудовой деятельности. Подавляющую часть трудовых ресурсов составляет население в трудоспособном возрасте. Трудовые ресурсы можно рассматривать не только как экономическую, но и как планово-учетную категорию. Трудовые ресурсы как планово-учетный показатель - это численность населения, занятого в общественном хозяйстве, а также не занятого в нем трудоспособного населения рабочего возраста. Это характеризует активную и пассивную части трудовых ресурсов. Следовательно, трудовые ресурсы - сложная социально-экономическая категория, которая одновременно может служить мерой трудового потенциала общества, а также планово-учетным показат

Литература

3. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 1999, - 159 с. 4. Герчикова Н.Н. Менеджмент. - М.: Дело,2004. 5. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: МП "Сувенир", 2001. 6. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 352 с. 7. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом 2002, - 95 с. 8. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции.-М., 2002, - 456 с. 9. Забелин Г.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. - М.: Маркетинг, 2004. 10. Зайцев Г.Г., Файбутевич С.Н. Управление кадрами на предприятии. - СПб: Издательство С.-Петербург, 2005. 11. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2004. 12. Ислантьев Г.С., Селина
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте