ПОНЯТИЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ, МАКРО- И МИКРОУРОВЕНЬ. ЗАДАЧИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЕ, СВЯЗЬ С ФАЗАМИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 464пп
Предмет
Экономические предметы
Тип работы
контрольная работа
Объем работы
18
Дата поступления
12.12.2012
690 ₽
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО СТАДИИ. 4
2. ПОНЯТИЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ, МАКРО- И МИКРОУРОВЕНЬ. ЗАДАЧИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЕ, СВЯЗЬ С ФАЗАМИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19
Введение
Переход от плановой к рыночной экономике поставил в сложное экономическое и финансовое положение многие предприятия и коммерческие организации различных организационно-правовых форм. Имеются в виду как созданные на основе разгосударствления акционерные общества, так и многочисленные предпринимательские структуры.
Неплатежеспособность и последующие банкротства предприятий все чаще становятся предметом рассмотрения арбитражных судов. Перед управляющими предприятий встают задачи предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение своих предприятий.
На решение именно этих задач должна быть нацелена система мер, именуемая за рубежом "кризис-менеджмент" (crisis management), а в отечественной литературе - "антикризисное управление".
Под "антикризисным управлением" понимается такое управление, которое нацелено на вывод предприятия из возникшей кризисной ситуации (т.е. управление в условиях кризиса), а также на предотвращение проявления кризисной ситуации.
Итак, антикризисное управление - это:
- диагностика причин возникновения кризисных ситуаций в экономике и финансах предприятия;
- комплексный анализ финансово-экономического состояния предприятия для установления методов его финансового оздоровления;
- бизнес-планирование финансового о
Литература
- М.: Рефл-бул, 2002, 320 с.
8. Экономический анализ и прогнозирование несостоятельности предприятия.// Современный бухучет. - 2001, №5
9. Юн Г.Б., Таль Г.К., Григорьев В.В. Внешнее управление на несостоятельном предприятии. - М.: Инфра-М, 2003, 656 с.