СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1 СОЦИАЛЬНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
2 СОДЕРЖАНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ РОЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 8
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 20
3.1 Характеристика социальной политики Электровозоремонтного завода 20
3.2 Разработка программы мероприятий по улучшению социальной политики предприятия 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 28ВведениеАктуальность темы. Сегодня общепризнано, что человек является главной производительной силой общества. Передовые компании рассматри-вают людей, как самый главный ресурс фирмы, важнейший источник произ-водительности труда. Ставится вопрос системного подхода к совершенство-ванию и развитию программ ориентированных на человека. В концепциях совершенствования управления лейтмотивом стали утверждения, что в осно-ву совершенствования систем и методов управления должен быть положен человеческий фактор. В современных условиях знания, умения, трудовые на-выки, инициатива, предприимчивость персонала предприятия становится все более важным стратегическим ресурсом по сравнению с финансовым и про-изводственным капиталом.
Управление людьми, в конечном счете, является основой эффективного управления любой компанией (предприятием), без мотивированных и квали-фицированных сотрудников ни одна организация не в состоянии создать хо-рошо работающие системы маркетинга, сбыта, финансов, бухгалтерского учета. Управление персоналом тем более важно в условиях жесткой конку-ренции и стремительного научно-технического прогресса, когда продукты, технологии, методы и даже организационные структуры устаревают доста-точно быстро, а знания и навыки, а главное отношения персонала становится главным источником ее процветания. Важнейшим элементом управления персоналом является социальная политика организации, что позволяют опре-делить тему данной работы как важную и актуальную.
Анализ изученных источников и литературЛитература1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования ко-манды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 283 с.
2. Адамчук В.В. Экономика труда: Учебник. - М.: ЗАО Финстатин-форм, 2003. - 368с.
3. Альберт М. Основы менеджмента. - М.: ВЛАДОС, 2004. - 264с.
4. Анисов И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2005. - 284с.
5. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 2003. - 368 с.
6. Викулина Т.Д. Регулирование доходов населения и социальная по-литика государства. - М.: Моск. гос. строит. ун-т , 2004. - 128с.
7. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие. / Под ред. П.П.Табурчака. - СПб.: Синтез, 2006. - 220с.
8. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: Опыт ФРГ. - М.: Дело, 2005. - 194с.
9. Волгин Н.А. Усиление социальной направленности экономики Рос-сии: Актуальные проблемы, вопросы теории и практики. М.: Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ, 2006. - 328с.
10. Генкин Б. М. Эффективн
|
