УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантБизнес-план торгового предприятия, фирмы, его значение и создание
ПредметПредпринимательство
Тип работыкурсовая работа
Объем работы31
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ 5 1.1. РЕЗЮМЕ 5 1.2. ПРОЕКТИРУЕМЫЙ ПРОДУКТ ИЛИ ВИД УСЛУГ 5 1.3. ОЦЕНКА РЫНКА СБЫТА 6 1.4. КОНКУРЕНЦИЯ 7 1.5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 8 1.6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 9 1.7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 10 1.8. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 11 1.9. ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ 11 2. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 12 2.1. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ 12 2.2. КАЛЬКУЛЯЦИЯ ЗАТРАТ 16 2.3. РАСЧЕТНАЯ НОРМА ПРИБЫЛИ 17 2.4. ИНВЕСТИЦИИ 19 2.5. АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИЙ 22 2.6. БЮДЖЕТ И СОСТАВЛЕНИЕ СМЕТ 24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28

Введение

Бизнес-планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый руководитель, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности. Наиболее важными задачами планирования являются следующие. Обеспечение оптимального вклада финансовых планов в корпоративные цели. Это означает, что финансовые планы совместимы с корпоративным планом. Допущения, на которых основаны прогнозы, ясно сформулированы, указаны элементы уместных изменений в будущем. Они учитывают порой конфликтующие интересы участвующих "в доле" (держатели акций, внутренние и внешние группы давления). Финансовые последствия принятия предложений по условиям прибыли, затрат, продажных цен, оборота и т. д. анализируются и уточняются. Планирование потока наличных средств должно осуществляться так, чтобы компания была в состоянии удовлетворять планируемые требования. Если периоды финансовых трудностей ожидаются в будущем, финансист должен уведомить высшее руководство об альтернативных вариантах действий, в частности о сокращении предложенных проектов до уровня, соотносимого с существующими финансовыми возможностями, или об увеличении дополнительных необходимых средств.

Литература

1. Алан Хоскинг. Курс предпринимательства: Практическое пособие, пер. с англ. - М. Международные Отношения, 1997. 2. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 1999. 3. Валаева Т.Ф., Коростелёва Е.М., Рабинович Б.Д., Хруцкий Е.А. Экономика, организация и планирование производства. - М: Экономика, 1996. 4. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - СПб: "Белл", 1998. 5. Еленева Ю.А., Коршунова Е.Д. Разработка бизнес-плана предпринимательского проекта: Учебное пособие. - М.: МГТУ "Станкин", 1998. 6. Кузнецова Е.В Финансовое управление компанией. - М.: Правовая Культура, 1995. 7. Панкратов. Коммерческая деятельность. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 1996. 8. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. М.: Ось-89, 1998. 9. Первозванский А.А., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и анализ. - М.: Инфра-М, 1998. 10. Соловьев Б.А., Алькевич Л.А., Андросов В.И. Экономика торговли. - М.: Экономика, 1990. 11. Экономика торгового предприятия: Учебник для вузов / А.И.Гребнев, Ю.К.Баженов, О.А.Габриэлян и др. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", 1997."
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте