СодержаниеВведение....................................................................................................................4
Глава 1 Теоретические основы управления мотивацией персонала ... 7
1.1 Сущность мотивации ..........................7
1.2 Основные теории мотивации .....................13
1.3 Особенности мотивации персонала на предприятии .........19
1.4 Система управления деловой карьерой как фактор мотивации .......20
1.5 Совершенствование форм оплаты труда .................27
1.6 Моральные стимулы как фактор повышения эффективности труда ....33
Глава 2 Организация стимулирования персонала на примере
ОАО ИПК "Ульяновский Дом печати" .................36
2.1 Общая характеристика деятельности ОАО ИПК "Ульяновский Дом
печати" ..............................36
2.2 Анализ существующей в ОАО ИПК "Ульяновский Дом печати"
системы мотивации, рекомендации по ее усовершенствованию........40
2.2.1 Мотивация при помощи заработной платы ............41
2.2.2 Нематериальная мотивация. Пути ее повышения. ..........47
2.2.3 Диагностика мотивационной среды ОАО ИПК "Ульяновский Дом
печати" ..............................53
Глава 3 Пути совершенствования мотивации персонала на ОАО ИПК
"Ульяновский Дом печати" ......................58
3.1 Разработка системы управления деловой карьерой как фактор
стимулирования персонала .....................58
3.2 Применение новых форм оплаты труда..........................................................63
3.3 Система социально-экономических факторов в управлении стимулирова-нием персонала................................................................70
Глава 4 Экономическое и организационное обоснование внедрения
системы участия персонала в прибыли на ОАО "ИПК "Ульяновский Дом печати"............................................................................................................. ...75
Глава 5 Правовое регулирование деятельности ОАО "ИПК "Ульянов-ский Дом печати" и обоснование рекомендаций..........................78
Заключение...............................................................................................................86
Список использованных источников.....................................................................92
ПРИЛОЖЕНИЕ А Анкета "Использование мотивационного профиля сотруд-ников.............................................................................................................96
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Анкета "Элементы организационной культуры"................98
ПРИЛОЖЕНИЕ В Анкета "Диагностика мотивационной среды"....................99
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Организационная структура управления цехом.................101ВведениеВ современном менеджменте все большее значение приобретают мотивацион-ные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оп-тимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потен-циала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую ре-зультативность и прибыльность деятельности предприятия.
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является воз-растающая роль личности работника. Соответственно, меняется и соотношение сти-мулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефи-нансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины соотноше-ния отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управ-ления персоналом не дает.
Проблема мотивации и стимулирования имеет свою историю в нашей стране. Во времена СССР постоянно шли эксперименты в этой области, и опыт передовых коллективов стремились тиражировать по всей стране. Анализировалась западная и американская классика - Маслоу, Герцберг, Аргирис, Мак-Грегор и др. В конце
70-х-начале 80-х гг. прошлого века много внимания уделялось анализу системы че-ловеческих отношений, человеческого фактора, японских "кружков качества". Во второй половине 80-х - начале 90-х гг. привлекли внимание статьи по анализу кон-цепции ESOP - Employee Stok Ownership Plan. Однако в последние 10-12 лет в тео-рии и практике мотивации и стимулирования труда наблюдалось почти полное за-тишье. Отечественная социология труда и, в особенности, некогда процветающая промышленная социология почти сошли на нет. Сейчас вместе с процессами эко-номического роста и относительной стабилизации в экономике России обозначился существенный перелом в этой сфере. Государственные, частные, корпоративные предприятия на практике почувствовали, что развитие и успех рыночных отноше-ний невозможен без интеграции в "глобальные лихорадочные усилия" по поиску но-вых современных форм мотивации и стимулирования труда. В то же время во мно-гих странах Западной Европы и в США мотивационные аспекты управления персо-налом компаний и фирм приобрели большое значение, и эти методы и опыт мотива-ции могут быть с успехом перенесены на российскую почву.Литература1. Конституция Российской Федерации. - Новосибирск: Сиб. унив. изд-во,
2002. - 48 с.
2. Гражданский кодекс РФ (части первая, вторая и третья). Гражданский кодекс РСФСР (действующая часть). - Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2004. - 354с.
3. Налоговый кодекс РФ: Части первая и вторая. - Новосибирск: Сиб. унив.
изд-во, 2005. - 426 с.
4. Трудовой Кодекс Российской Федерации. - М.: "ЭЛИТ-2000", 2004. - 202 с.
5. Федеральный закон РФ от 08.08.2001 года № 128-ФЗ "О лицензировании от-дельных видов деятельности".
6. Федеральный закон РФ от 08.08.2001 года № 134-ФЗ "О защите прав юриди-ческих лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)".
7. Федеральный закон РФ от 26.12.1995 года № 208-ФЗ "Об акционерных об-ществах".
8. Федеральный закон РФ от 24.06.1998 года № 89-ФЗ "Об отходах производст-ва и потребления".
9. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управле-ние персоналом. - 2002. - № 1. - С. 50-52.
10. Амрин Г., Ритчи Дж., Моди К. Организация производства и управления. М.: Экономика, 2003. - 256 с.
11. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления // Эконо-мист.- 2002.- № 4. - С. 28-31.
12. Белкин В. , Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2001.- № 7. - С. 44-47.
13. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2001.- № 1. - С. 88-101."
|
