СодержаниеВведение 2
1. Анализ внешних факторов 3
2. Анализ влияния внутренних факторов 7
Заключение 9
Литература 10ВведениеОбъект исследования в работе - анализируемое предприятие - ЗАО "ВЕРВФ" - рознично-торговая организация города Копейска, основной деятельностью которой является розничная продажа промышленных товаров: хозяйственного инвентаря, инструментов, посуды, биохимикатов, лакокрасочных изделий, электрооборудования, парфюмерии и косметики, сантехники и т.п. Организация для осуществления деятельности имеет два магазина в центре города Копейска. В настоящее время кроме непосредственно торговой деятельности организация сдает часть торговых и складских площадей в аренду индивидуальным предпринимателям, торгующим различными промтоварами: бытовой техникой, одеждой, обувью, аудио- и видео кассетами и т.п. Доходы от предоставления площадей в аренду составляют до 40% чистых доходов организации.
Предмет анализа - внешние и внутренние факторы, влияющие на деятельность ЗАО "ВЕРВФ".
Цель анализа - выявить степень воздействия каждого из влияющих факторов, определить перспективы развития предприятия с преодолением негативного воздействия ряда факторов.
Метод анализа - СВОТ-анализ, который предполагает анализ внешнего окружения и его сопоставление с внутренними возможностями предприятия (Strengths - сильные стороны, Weaknesses - слабые стороны; Opportunities - возможности; Threats - угрозы). Возможности следует рассматривать как положительные тенденции внешней среды, которые могут способствовать увеличению доходности бизнеса (изменение внешнеэкономической политики, снижение налогов, изменение инвестиционного климата, рост доходов населения, ослабление позиций конкурентов). Угрозами следует считать отрицательные тенденции, которые могут привести к снижению доходности бизнеса (изменение демографической ситуации, рост безработицы и т. д.).Литература1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: - Экономика, 1989.
2. Болт Д., Руководство по управлению сбытом, М.: Экономика, 1991
3. Друкер П., Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы, М.: - Book chamber international, 1992.
4. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. М.: - ,1991.
5. Кеворков В.В., Конин В.Н., Лукьянов А.В., Шалимова Т.Г., Организация маркетинговой деятельности на предприятии (в организации): практические рекомендации. Загорск, 1991.
6. Портфель конкуренции и управление финансами (под редакцией Рубина Ю.Б.). М.: - Соминтэк, 1996.
7. Технология и опыт вывода предприятия из критического и банкротного состояния в конкурентоспособное. Библиотека технологий управления. Методика. Годовой опыт ЗАО "Чайковский текстиль". Под редакцией Ирикова В.А., М.: УНПК МФТИ, 1996.
8. Эванс Д., Берман Б. Маркетинг, М.: Экономика, 1990
|
