СодержаниеВведение.................................3
1. Менеджмент человеческих ресурсов...................5
1.1Управление персоналом........................5
1.2 Основные функции управления персоналом.................8
1.3 Менеджер, лидер, власть..........................10
1.4 Методы управления кадрами......................13
2.Менеджмент человеческих ресурсов ЧП "КОЛОР"...........16
2.1 Анализ управления персоналом ЧП "КОЛОР".............16
2.2 Стиль руководства ЧП "КОЛОР".....................22
2.3 Выбор направлений совершенствования управления персоналом ЧП "КОЛОР".............................24
2.3.1 Решетка менеджмента ЧП "КОЛОР"...........................................................25
2.4 Прогнозирование персонала ЧП "КОЛОР".....................................................28
2.5 Пути рационализации должностной структуры и мотивация персонала ЧП "КОЛОР"....................................................................................................................31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..........................................................................................................38
Список литературных источников.....................41
Приложение 1.............................................................................................................42
Приложение2............................................................................................................ 43ВведениеРеализация курса на проведении радикальной экономической реформы, активной социальной политики, на всестороннюю демократизацию общества в период рыночных отношений связана с повышением роли человеческого фактора. Особую важность в настоящих условиях приобретают вопросы работы с персоналом, который и составляет человеческий фактор развития общественного производства. Это предъявляет новые требования к управлению персоналом, использованию результатов социально-экономических и психолого-педагогических исследований в практике предприятий, обуславливает создание оптимального механизма управления персоналом во всех сферах и направления человеческой деятельности.
Организация производства строится на системе производственных отношений, иерархическом подчинении, на системе прав, ответственности и обязанности. Поэтому целенаправленное развитие производства - это прежде всего целенаправленное совершенствование его организации, экономической, правовой и социальной структуры.
Персонал является основным фактором, определяющим прибыльность и конкурентоспособность любого предприятия. Управление персоналом - многогранный и исключительно сложный процесс, имеющий свои специфические особенности и закономерности. Их знание и совершенствование крайне необходимо руководителям и специалистам современного производства для постоянного обеспечения роста эффективности и качества работы, повышения производительности труда.Литература1. Азоев Г. Развитие организационных структур крупных компаний в условиях усиления конкуренции, М. :Маркетинг, 1996
2. Андреев В. Н., Мироносецкий Н. Б. Оптимизация управления предприятием, Новосибирск: Наука, 2001
3. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ.- М. : Мысль, 2001.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Изд-во МГУ, 1995
5. Вишнякова М. Роль миссии в мотивировании персонала на принятие нововведений //Справочник кадровика №6, 2000
6. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика. М.: 1998
7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1997.
8. Грачев М. В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. -М.: 2001
9. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. М., 1998
10. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 1997
11. Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Рынок труда: проблемы формирования и управления (на примере г. Москвы). М., 1998
12. Козлов В.В., Козлова А.А. Ценности как ключевой элемент организационной культуры // "Управление персоналом"#11, 2000
13. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. - М.: ИКК "ДеКА", 1997
14. Щекин Г.В. Теория социального управления МАУП, К., 2001
15. Шевченко А.М. Маркетинг на предприятии. К.: Либрес 2003
|
