Содержание1. Закономерности формирования организации. Факторы развития 3
2. Опишите школу "научного управления". Рассмотрите практическое применение принципов школы научного управления в деятельности известной вам организации 8
Тест 13
Список литературы 17ВведениеВ последние десятилетия изучение организаций и их поведения стало главной задачей исследований, проводимых совместно представителями нескольких научных дисциплин. Изучение организаций постепенно превратилось в самостоятельную научную область- теорию организации.
Организация-(лат.-organizo-сообщаю стройный вид, устраиваю) -
1. внутреняя упорядоченность, взаимодействие, согласованность более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением;
2. совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;
3. Объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил (социальная организация).
В первой половине XX в. появилось множество публикаций, посвященных формированию структуры организации как одной из административных задач, включая планирование и управление. Авторы пытались определить принципы, которыми должны руководствоваться менеджеры при решении своих задач. Файоль предложил ряд принципов, которые оказались полезными в управлении большой угольной компанией во Франции. Некоторые из этих принципов относились к функции менеджмента; четыре из них относятся к механистической модели.
Принцип специализации. Файоль считал специализацию наилучшим средством для использования индивидов и
Под организацией понимается:
1) Группа людей, объединенных определенной целью
2) Согласованность, упорядоченность и взаимодействие элементов целого
3) Процесс по упорядочиванию взаимосвязей между частями целого в целесообразное единство
4) Все вышеперечисленное
2. Подсистема - это:
1) Минимальный, далее неделимый компонент системы
2) Сложное единство, имеющее общий план или служащие для достижения единой цели
3) Набор элементов, имеющих атомную внутри системы область
3. Под целостностью организации понимается:
1) Сумма человеческих активностей
2) Сумма свойств организованного целого
3) Единство и взаимосвязанность многих частей внутри одного
4) Все выше перечисленное
4. Под целью организации понимается:
1) Планируемый результат
2) Мотив (потребность)
3) Средство достижения потребности
4) Все выше перечисленное
5. Механизм социального управления включает:
1) Целевое управляющее воздействие на объект
2) Организационный порядок
3) Процессы самоорганизации
4) Все вышеперечисленноеЛитература.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление: Учеб. пособ. - Омск. : ЦОАУ, 2005
2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов . - М.: Экономика, 2006.
3. Вачугарова Д. Курс менеджмента. М.: Феникс, 2003.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика, 2004.
5. Иванов В.А. Менеджмент организации. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
6. Кохно В.П. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2005.
7. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. 1-3 части. М. 1992
8. Мескон А.И. Основы менеджмента. М.: Дело, 2006.
9. Смородин И.М. Введение в организационную психологию. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
|
