Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономика/В условиях политической и экономической нестабильности существенно возрастает роль планирования в качестве важнейшей функции управления фирмой, соответственно и значение обоснованности плановых заданий, без че-го результат работы может оказаться нулевым.
Тема/Вариант
В условиях политической и экономической нестабильности существенно возрастает роль планирования в качестве важнейшей функции управления фирмой, соответственно и значение обоснованности плановых заданий, без че-го результат работы может оказаться нулевым.
Предмет
Экономика
Тип работы
курсовая работа
Объем работы
38
Дата поступления
12.12.2012
890 ₽
Содержание
Введение 3
1. Бизнес-план: понятие, сфера применения, условия разработки 5
2. Практическая часть. Бизнес-план парикмахерской "Марина" 12
2.1. Резюме проекта 12
2.2. Компания и отрасль, в которой она занята 13
2.3. Услуги 14
2.4. Рынок и маркетинг 15
2.5. Стратегия маркетинга 16
2.6. Производственная деятельность 17
2.7. Управление и права собственности 17
2.8. Стратегия финансирования 18
2.9. Риски и их учёт 18
2.10. Бизнес-анализ внешней среды 19
2.11. Бизнес-анализ внутренней среды 31
Заключение 34
Список использованной литературы 35
Приложения 36
Введение
организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конку-рентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как биз-нес-план.
Бизнес-план в таких условиях становится важным документом, помо-гающим высветить основные направления функционирования предприятия в течение определенного временного периода; он служит инструментом повыше-ния степени осуществимости различных идей и проектов.
Бизнес-план - неотъемлемый элемент стратегического управления любой фирмой, независимо от формы собственности и направления деятельности, один из прединвестиционных этапов деловых проектов. Без бизнес-плана во-обще не следует браться за предпринимательскую деятельность, иначе возмож-ность получения положительного результата окажется под вопросом.
Однако в нашей стране и сегодня нередки случаи отрицания целесооб-разности разработки развернутого бизнес-плана, попытки компенсировать от-сутствие бизнес-плана компетенцией руководителей фирм.
Предприятия до сих пор не всегда испытывали потребность в разраб