УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВ условиях политической и экономической нестабильности существенно возрастает роль планирования в качестве важнейшей функции управления фирмой, соответственно и значение обоснованности плановых заданий, без че-го результат работы может оказаться нулевым.
ПредметЭкономика
Тип работыкурсовая работа
Объем работы38
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 1. Бизнес-план: понятие, сфера применения, условия разработки 5 2. Практическая часть. Бизнес-план парикмахерской "Марина" 12 2.1. Резюме проекта 12 2.2. Компания и отрасль, в которой она занята 13 2.3. Услуги 14 2.4. Рынок и маркетинг 15 2.5. Стратегия маркетинга 16 2.6. Производственная деятельность 17 2.7. Управление и права собственности 17 2.8. Стратегия финансирования 18 2.9. Риски и их учёт 18 2.10. Бизнес-анализ внешней среды 19 2.11. Бизнес-анализ внутренней среды 31 Заключение 34 Список использованной литературы 35 Приложения 36

Введение

организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конку-рентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как биз-нес-план. Бизнес-план в таких условиях становится важным документом, помо-гающим высветить основные направления функционирования предприятия в течение определенного временного периода; он служит инструментом повыше-ния степени осуществимости различных идей и проектов. Бизнес-план - неотъемлемый элемент стратегического управления любой фирмой, независимо от формы собственности и направления деятельности, один из прединвестиционных этапов деловых проектов. Без бизнес-плана во-обще не следует браться за предпринимательскую деятельность, иначе возмож-ность получения положительного результата окажется под вопросом. Однако в нашей стране и сегодня нередки случаи отрицания целесооб-разности разработки развернутого бизнес-плана, попытки компенсировать от-сутствие бизнес-плана компетенцией руководителей фирм. Предприятия до сих пор не всегда испытывали потребность в разраб

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте