Содержание Введение………………………………………………………………………..3
1. Льготы для предприятий…………………………………………………4
2. 5 правил идеального учета……………………………………………….5
3. Схемы оптимизации налогов…………………………………………….7
4. Самые популярные схемы ухода от уплаты налогов ………………….9
Заключение…………………………………………………………………….14
Список литературы………………………………………………………….16
Список литературыВведение7. Схемы оптимизации налогов
Самые выгодные схемы оптимизации налогов в настоящее время связаны с созданием грамотной организационной структуры бизнеса. Одна из самых эффективных структур сегодня – виртуальный холдинг. Виртуальный холдинг – это группа тесно связанных в своей деятельности фирм. Они выполняют взаимодополняющие функции, которые позволяют обеспечить движение товаров и услуг от производителя к потребителю. При этом связи между фирмами могут явно не демонстрироваться. Хотя, как правило, всеми компаниями цепочки неформально владеют одни и те же лица. Основная цель виртуального холдинга – минимизировать налоги, используя корректные схемы налогового планирования. Есть и еще один положительный момент: структуру виртуального холдинга (в отличие от реального) можно легко приспосабливать к постоянным изменениям в законодательстве, арбитражной практике и конъюнктуре рынка.
Классический виртуальный холдинг включает в себя такие элементы, как управляющая компания, торговый дом, хранитель активов, производственные предприятия, обслуживающие фирмы (кадровые центры), субъекты льготного налогообложения (ими может быть и любая из названных структур). Рассмотрим функции каждого из них.
Центральную роль в холдинге играет управляющая компания. Ею может быть структурное подразделение или юридическое лицо. Оно ответственно за исполнение платежей и распределение финансовых потоков (казначейство). На нем замыкаются все финансовые потоки виртуального холдинга, включая дебетовые и кредитовые обороты по НДС. Управляющая компания:
• проводит все расчеты с поставщиками и покупателями;
• финансирует текущие расходы предприятий холдинга;
• выступает в качестве «единого заемщика» холдинга;
• распределяет полученные займы между фирмами, входящими в хол-динг;
• может выступать в роли «единого экспортера».
Функция торгового дома – реализовывать почти всю продукцию холдинга (кроме продаж в розницу через собственные магазины). Также это звено закупает всю необходимую холдингу продукцию, сырье и материалы. Торговый дом может действовать за свой счет или как агент управляющей компании. Причем как от собственного, так и от ее имени. Когда торговый дом заключает договоры поставки с внешними контрагентами, в качестве грузоотправителя или грузополучателя он указывает фирму холдинга, а плательщиком или получателем денег – управляющую компанию.
Самое основное в любой организации – ее имущественный комплекс. Если на имущество хотя бы одной из фирм холдинга наложат взыскание, весь бизнес может быть потерян. Для того чтобы отнять активы было не так просто, создают фирму – хранитель активов. Она (или несколько аналогичных структур) владеет всем имущественным комплексом холдинга. И по мере надобности сдает объекты основных средств в аренду остальным фирмам, входящим в группу компаний. Хранитель активов должен заниматься только самыми безрисковыми видами деятельности. Также хранитель активов не должен участвовать в сомнительных и рискованных сделках, по возможности не брать кредитов и не выступать поручителем или залогодателем, делать все абсолютно законно. Территориально фирму выгодней регистрировать в регионе с низкой ставкой налога на имущество либо иным способом получать налоговые преференции по налогам на имущество, прибыль, НДС и ЕСН – например, создавать в форме ООО инвалидов или переводить на упрощенку. Иногда в роли хранителя активов может выступить и индивидуальный пред-приниматель (неплательщик налога на имущество юридических лиц).
Непосредственно производят и отгружают продукцию производственные предприятия. Они выполняют только эти функции. Предприятия сами не заключают договоров ни с поставщиками, ни с покупателями. Все необходимое для производственных организаций заказывает торговый дом, а оплачивает управляющая компания. Деньги производственникам управляющая компания перечисляет в минимальном количестве – необходимом для текущей работы. Например, на выплату зарплаты, налогов и прочих расходов.Литература 1. Генфан А. Как на самом деле российские компании экономят на налогах. - Газета «Учет. Налоги. Право», 2007.
2. Рубрика: Оптимизация налогообложения – Риски наголо.: 2008.10.16
3. Е. Диркова. Просчеты налоговой оптимизации. - Журнал "Практическая бухгалтерия", 2008.
4. Рубрика: Оптимизация налогообложения – Снижаем налоги: виртуальный холдинг. – Журнал «Расчет», 2009.
|