Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономические предметы/Основные направления развития управленческого консультирования на современном этапе. Экономический и социальный эффект управленческого консультирования е3453в

Тема/Вариант	Основные направления развития управленческого консультирования на современном этапе. Экономический и социальный эффект управленческого консультирования е3453в
Предмет	Экономические предметы
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	18
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

СодержаниеВведение 3 Глава 1. Теоретическая часть 4 1.1. Основные направления развития управленческого консультирования на современном этапе. Экономический и социальный эффект управленческого консультирования 4 1.2. Поддержка развития управленческого консультирования на государственном и региональном уровне 11 Глава 2. Практическая часть. Диагностика эффективности работы ООО "Цифровые системы" 14 Заключение 18 Список литературы 19ВведениеАктуальность. Управленческое консультирование - это вид деятельности, направленный на решение проблем и/или задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области стратегического планирования, управления хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельностью, оптимизации и повышения эффективности деятельности компании, а также проведение необходимых для этого аналитической и исследовательской работы. Конечным результатом деятельности является не только решение проблем, с которыми сталкиваются управляющие, но и повышение эффективности деятельности компании в целом и/или увеличению индивидуальной производительности труда каждого работника, а в некоторых случаях создание конкурентных преимуществ и вывод компании на новый уровень. Консультирование по вопросам управления, или управленческое консультирование - это комплекс деловых услуг по проведению изменений в бизнесе клиента, представляемый в виде советов и рекомендаций. Эти рекомендации даются на основании заключений и выЛитература8. Пятенко С.В. Работа аудитора и консультанта: Учеб.- СПБ, 2000. - 312 с. 9. Тепфер И. Консультирование по процессу в российских организациях: сложности, связанные с культурными особенностями \ Управление персоналом. - 2000. - № 1. - С. 54- 57 10. Уткин Э.А. Консалтинг: Учебник. - М.: ЭКМОС, 2000. - 255 с. 11. Щербак В.Б. Как подбирать консультанта по управлению предприятием \\ ЭКО. - 2000. - № 3. - С. 179-189

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте