УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/Вариант1. "Бригада хирургов - реаниматологов" (руководитель-персонал) 3554вы
ПредметТрудовое право
Тип работыконтрольная работа
Объем работы10
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Практическая часть 3 Список литературы 11

Введение

Практическая часть 1. "Бригада хирургов - реаниматологов" (руководитель-персонал) Руководитель данной бригады должен постоянно обдумывать возможные способы улучшения работы и мотивации медработников. Немаловажную роль здесь играет то, что даже не самые эффективные, а иногда и просто показательные методы привлекают всеобщее внимание (хотя часто и необоснованные надежды) вовлеченных в проект работников. ПРЯМАЯ МОТИВАЦИЯ (38%). Повышение разнообразия умений и навыков. Здесь важно помнить, что именно разнообразие навыков, а не просто разнообразие само по себе является принципиальным. Если медработники применяют ограниченное количество навыков, то необходимо искать способ стимулировать потребность к увеличению их количества или отправлять его на повышение квалификации. Однако не всегда медработники встречают увеличение разнообразия. Так монотонная работаа позволяет медработникам разговаривать в процессе выполнения, какой - либо работы, но стоит внести элемент разнообразия общения станут затруднительными. Медработникам так же необходимо дать ощущение признания используемых ими навыков. То есть нужно

Литература

1. Доронина И.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. - СПб.: Экономика, 2006. - 328с. 2. Захаров Н.И. Мотивационное управление в социально-экономических системах. - М.: Изд-во РАГС, 2004. - 249с. 3. Каверин С.Б. Мотивация труда. - М.: Издательство "Институт психологии РАН", 2004. - 224с. 4. Хамокова М.М. Мотивационная составляющая в формировании системы управления персоналом предприятий. - Нальчик: Кабардино-Балканский университет, 2004. - 16с. 5. Шаховой В.А. Мотивация
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте