УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРассмотрение и приведение примера бизнес-идеи
ПредметБизнес-планирование
Тип работыконтрольная работа
Объем работы16
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение ..................................................................................................... 3 1. Что покупают организации и люди? ................................................. 4 2. Роковое заблуждение специалиста ..................................................... 6 3. Исходные данные необходимые для составления бизнес-идеи ...... 8 4. Источники бизнес-идей ....................................................................... 12 5. Пример бизнес-идеи ........................................................................... 13 Заключение ................................................................................................ 15 Список используемой литературы ...........................................................16

Введение

Главной целью написания данной работы является: объяснение сущности, источников возникновения бизнес-идеи; данных, необходимых для четкого составления бизнес-идеи ..., в результате чего последует пример бизнес-идеи. Совершенно ясно, что источников новых идей существует огромное количество, но самыми полезными являются идеи, цель которых - удовлетворение запросов потребителей, поэтому, оценивая бизнес-идею, предпринимателю следует помнить то, что "люди покупают пользу, а не свойства". Преимущества приобретаемого покупателем продукта лежат в основе принятия им решения о покупке. Производителям товаров необходимо понять роль дополнительного продукта в процессе принятия покупателем решения о покупке и сообщать, обо всех дополнительных элементах, относящихся продаваемым изделиям. Умелый предприниматель понимает, что должно входить в число этих преимуществ, и излагает материал таким образом, чтобы перечислить их, потому что именно они составляют основу решения в приобретении. Чтобы эффективно преподнести информацию о продукте, его будущий производитель должен разбить его не три составляющих элемента и разрабатывать каждый из них в бизнес-плане в отдельности.

Литература

1. Степнова И.М. Бизнес-планы. Полное справочное руководство. М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2001 г., 240 стр. 2. Любанов Т.П. Бизнес-план: опыт, проблемы. М.: ''ПРИО'', 2000 г., 96 стр. 3. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха . М.: изд. ''Дело ЛГД'', 1994 г., 112 стр. 4. Попова В.М. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями. М.: Финансы и статистика, 1998 г., 488 стр. 5. Попов В.М. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями. М.: КноРус, 2000 г., 384 стр.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте