СодержаниеСодержание 2
Введение. 3
Контроллинг издержек предприятия. 4
Практическая часть. 10
Заключение. 16
Список использованной литературы. 17ВведениеСегодня не существует однозначного определения "контроллинг", но практически никто не отрицает, что это новая концепция управления, порожденная практикой современного менеджмента.
Следует подчеркнуть, что контроллинг - это не та система, которая автоматически обеспечивает успех предприятия, освобождая менеджеров от функций управления. Цели контроллинга как направления деятельности - непосредственно вытекают из целей организации и могут выражаться в экономических терминах, например в достижении определенного уровня прибыли, рентабельности или производительности организации при заданном уровне ликвидности.
Целью данной контрольной работы ознакомление с задачами, функциями и инструментарием контроллинга издержек предприятия и умение использовать данный инструментарий на практике.
Задачами написания контрольной работы является выполнение теоретической и практической частей. Теоретическая часть состоит из рассмотрения вопроса о задачах, функциях и инструментов контроллинга.
Выполнение практической части контрольной работы предусматривает решение предоставленных задач.Литература1. Контроллинг в бизнесе. Методические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. - М.: финансы и статистика, 1998. -256с.
2. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина. - М.: Аудит, 1998. -279с.
3. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я / Под ред. М. Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. - М.:Финансы и статистика, 1998. - 288 с.
4. Баканов М., Шеремет А. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 1995Б. Ивашкевич, С.Н. Зайцев. Контролинг на предприятиях ФРГ. Бухгалтерский учет.№10, 1996.
5. Принятие финансовых решений в управлении бизнесов: концепции, задачи, ситуации: Учебник / В.Вяткин, Дж. Хэмптон, А. Казак. - М.: Аудит,1997 - 179 с.
|