УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсновные типы стратегий
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы11
Дата поступления12.12.2012
870 ₽

Содержание

1. Области выработки стратегии. Общие конкурентные стратегии. 2. Стратегические альтернативы. Типы стратегий. Список использованной литературы

Введение

Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде. Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения. Такое понимание стратегии исключает определенность в поведении организации, так как стратегия, помогая продвигаться в сторону конечного состояния, оставляет свободу выбора в изменяющейся ситуации. Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой находится фирма. Однако существуют некоторые общие подходы к формулированию стратегии и некоторые общие рамки, в которые вписываются стратегии В самом общем виде стратегия - это генеральное направление действия организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели. При определении стратегии фирмы руководство сталкивается с тремя основными вопросами, связанными с положением фирмы на рынке: o какой бизнес прекратить; o какой бизнес продолжить; o в какой бизнес перейти. Это значит, что стратегия концентрирует внимание и связана с тем: o что организация делает и чего не делает; o что более важно и что менее важно в осуществляемой организацией деятельности.

Литература

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ. 1995.-252 2. Карлоф Б. Деловая стратегия./ Пер, с англ. - М.: Экономика. 1991.-239 с. 3. Портер М. Международная конкуренция./ Пер с англ. - М.:Международные отношения. 1993. - 896с. 4. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. стратегический менеджмент. Учебник для пер с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, MИ.Соколовой. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998. -576с. 5. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента пер с англ. М. Дело 1992 701 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте