Содержание1. Понятие товарной стратегии
2. Условия формирования товарных стратегий
3. Формирование ассортимента
4. Планирование нового продукта
5. Планирование реализации продукции
Список использованной литературыВведениеТоварную стратегию можно определить как генеральное направление деятельности по совокупности мероприятий по производству, выведению и реализации товара.
Можно выделить четыре основных вида товарной стратегии: недифференцированный маркетинг, концентрированный маркетинг, сегментация (позиционирование) товара, дифференциация товара.
Недифференцированный маркетинг включает такие характеристики:
- единообразная, стандартизированная, однородная номенклатура товаров;
- компания выпускает один или всего лишь несколько стандартных видов товаров, реализуемых на всех рынках однотипно (например, продукция фирмы (к примеру, продукция фирмы "Кока - кола" в бутылках, продаваемая с помощью торговых автоматов);
Можно отметить преимущества данной стратегии: большая степень экономичности, так как издержки по производству товара и организации сбыта сведены к минимуму за счет больших масштабов производства;
Конечно, существуют недостатки: отсутствие возможности выйти на аналогичные сегменты рынка, то есть не используются благоприятные условия рыночной конъюнктуры, повышен уровень риска.
Концентрированный маркетинг включает такие характеристики:
- единообразная, стандартизированная, однородная номенклатура товаров;
- компания концентрирует свою деятельность на одном сегменте рынка;
Преимущества данной стратегии: вследствие значительных масштабов производства затраты на производство товаров и рекламу сокращены (но в меньшей степени, чем при недифференцированном маркетинге);
Недостатки: как и в случае, недифференцированного маркетинга, отсутствует распределение риска.
Сегментация (позиционирование) товара включает такие характеристики:
- различная номенклатура товаров, имеющая дивергентный характер. Компания производит разные виды товаров, каждый из которых направлен на удовлетворение соответствующего сегмента рынка со своими условиями конъюнктуры (например, автомобили, мебель, недвижимость);Литература1. Алексеева М. Н. Планирование деятельности фирмы. Уч. пособие - М, 1997.
2. Витт Ю. Управление сбытом. - М: Инфра, 1997.
3. Горемыкин В. А. Планирование предпринимательской деятельности на предприятии. Метод. пособие - М, 1997.
4. Дашков Л. П., Памбухчиянц В. К. Коммерция и технология торговли - М, 1999.
5. Деловое планирование. Методы. Организация. Современная практика / под ред. Попова В. М. - М, 1997.
6. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М: Дело, 1993.
7. Хоскинг А. Курс предпринимательства. - М: Международные отношения, 1993.
|
