УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПроцессуальные теории мотивации. Сущность и виды управленческих решений
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы11
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

1. Процессуальные теории мотивации 3 2. Сущность и виды управленческих решений 7 Список литературы 11

Введение

Понятие мотивации тесно связано с управлением. Руководители всегда сознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. При планировании и организации работы менеджер определяет, что нужно выполнить организации и когда, как и кто, должен это сделать. Если выбор этих решений сделан эффективно, то руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовать потенциальные возможности группы работников. Менеджер чтобы вести организацию к поставленной цели должен "заставлять" людей выполнять определенные функции и достигать намеченных результатов. Ли Яккока, знаменитый американский менеджер, так определял значимость мотивации для менеджмента: "Все управление, в конечном счете, сводится к стимулированию активности других людей ." Таким образом, мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации . Основные задачи мотивации : - формирование у каждого сотрудника понимания сущности и значения мотивации в процессе труда; - обучение персонала и руководящего состава психологическим основам внутрифирменного общения; - формирование у руководителя оптимального подхода к управлению персоналом с использованием современных методов мотивации. Самым первым и наиболее распространенным методом был метод наказания и поощрения, так называемая политика "кнута и пряника". Этот метод использовался для достижения желаемых результатов и просуществовал довольно долго в условиях административно-командной системы. Постепенно он трансформировался в систему административных и экономических санкций и стимулов.

Литература

1. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - М.: Высшая школа, 1994.- 224 с. 2. Галькович Р., Набоков В Основы менеджмента - М., Инфра- М, 1998г 3. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995. - 365 4. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. - Кострома: издательство КГТУ, 1996. - 80 с. 5. Евланов Л. Теория и практика принятия решений - М., Наука, 1984 6. Основы управления (под ред. Радугина) - М, ВМ, 1986г 7. М.Мескон и др. Основы менеджмента - М., Дело, 1991г 8. Шамхалов Ф Американский менеджмент. Теория и практика - М, Наука, 1993г Организация управления промышленным предприятием (под ред. Козловой О.В.) - М, ВМ, 1980г.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте